项目管理范围的确定.docxVIP

项目管理围的确定 1 ?项目目标与项目描述 为了使项目组成人员更加明确的理解项目目标和本项目的工作围 ，项目经理首先对项 目的总目标作了界定，从交付物，工期和费用三方面说明了项目的目标特点，并向项 目组的所有人员作出详细描述。本项目的目标主要是： （1） 交付物成果 交付一套超市经营决策支持系统，包括硬件网络系统和软件系统＜ （2） 工期要求 2005年10月10日到2005年12月25日，历时82天。 （3） 成本要求 总投资38万元。 项目名称 超市经营决策支持系统 项目目标 82天完成超市经营决策支持系统的设 计和开发，总投资38万元 交付物 交付一套超市经营决策支持系统，包括 硬件 网