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- 2020-11-06 发布于天津
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实用标准文案实用标准文案文档大全文档大全白银银西小区保障性住房住宅楼项目质量目标及实施细则一质量目标和要求确保合格工程二质量管理组织与职责质量管理组织为了对工程质量形成的全过程进行控制有效地开展质量控制活动预防工程质量事故的发生使原质量体系更健全并使其有效运行将质量管理工作规范化制度化使影响工程质量的因素始终处于受控状态长期稳定地保证工程质量小组成员组长朱石飞张青组员杨宏洲杨荣山周福兵胡智平杨德才杨磊胡亮牟克军焦安民管理职责项目经理职责心严格贯彻执行国家的法规施工规范和质量标准严格执行公司的管理
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白银银西小区保障性住房 24#--36# 住宅楼
项目质量目标及实施细则
一、 质量目标和要求
确保合格工程。
二、 质量管理组织与职责
1、 质量管理组织
为了对工程质量形成的全过程进行控制,有效地开展质量控制活 动,预防工程质量事故的发生。使原质量体系更健全并使其有效运行, 将质量管理工作规范化、制度化,使影响工程质量的因素始终处于受控 状态,长期、稳定地保证工程质量。
QC小组成员:
组长:朱石飞 张青
组员:杨宏洲 杨荣山 周福兵 胡智平 杨德才
杨磊胡亮 牟克军 焦安民
2、 管理职责
(1 )、项目经理职责
心严格贯彻执行国家的法规、
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