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- 2020-11-06 发布于天津
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范文范例学习指导范文范例学习指导完美整理版年薪酬分析报告分公司一工资总额分配思路概述年分公司业务发展迅速从月份起项目由个增加到个公司规模迅速扩大截至年月日员工人数为人分公司工资分配思路总体如下合理分配岗位工资和福利其他津贴奖金的结构比例基层操作类员工薪酬标准与市场平均值持平薪酬向关键岗位倾斜例如项目负责人职能部门负责人文员类职能部门类岗位薪酬趋向稳定在薪酬结构中提高基本工资比重降低绩效工资比重各岗位差异分析冈位类别具体岗位薪酬定位管理类公司负责人项目负责人核心骨干推动公司发展文员职能管理类项目文
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2017年薪酬分析报告(分公司)
一、工资总额分配思路概述
2017年分公司业务发展迅速,从 6月份起,项目由2个增加到5个,公司 规模迅速扩大,截至2017年12月31日,员工人数为171人。分公司工资分配 思路总体如下:
合理分配岗位工资和福利、其他津贴、奖金的结构比例;
基层操作类员工薪酬标准与市场平均值持平;
薪酬向关键岗位倾斜,例如项目负责人、职能部门负责人;
文员类、职能部门类岗位薪酬趋向稳定,在薪酬结构中,提高基本工资比 重,降低绩效工资比重。
各岗位差异分析
冈位类别
具体岗位
薪酬定位
管理类
公司负责人 项目
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