{工程设计管理}某办公大楼装修工程施工组织设计.pdfVIP

{工程设计管理}某办公 大楼装修工程施工组织 设计 目录 第一章承诺书 3 第二章编制说明 3 第三章施工组织部署 3 第 1 节第一节、施工管理组织机构 3 第 2 节第二节、施工管理人员配置情况 3 第 3 节第三节、施工人员使用计划 3 第4 节第四节、施工平面布置 3 第四章施工进度计划 3 第五章施工技术措施 3 第 1 节第一节、脚手架工程 3 第 2 节第二节、墙面角钢架制安、石材干挂工程 3 第 3 节第三节、人工回填土工程 3 第4 节第四节、涂料工程 3 第 5 节第五节、油漆工程 3 第 6 节第六节壁纸裱糊工程 3 第 7 节第七节、铝塑板饰面施工技术、工艺 3 第 8 节第八节、木作工程 3 第 9 节第九节、墙面砖工程 3 第 10 节第十节、玻璃隔断工程 3 第 11 节第十一节吊顶工程 3 第 12 节第十二节、地面砖工程 3 第 13 节第十三节、地毯工程 3 第 14 节第十四节、防水工程 3 第 15 节第十五节、水电安装工程 3 第 16 节第十六节、新技术、新材料、新工艺的应用 3 第 17 节第十七节、施工技术管理制度 3 第六章施工质量保证措施和目标 3 第 1 节第一节、保证施工质量的技术组织措施 3 第 2 节第二节、材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度 3 第 3 节第三节、工程养护和冬雨季施工措施 3 第4 节第四节、工程质量回访和修补内容 3 第七章文明施工和安全生产措施 3 第八章施工机械配置 3 第九章施工合理化建议和降低成本措施 3 第 1 节第一节、施工过程中的合理化建议 3 第 2 节第二节、降低成本措施 3 第 3 节第三节、施工合理化建议采纳后的社会和经济效益 3 第十章工程质量通病防治措施 3 第 1 节第一节、施工过程可能出现质量通病部位和处理对策 3 第 2 节第二节、削除质量通病的机构及人员 3 承诺书 *****经济技术开发区管委会： 我公司很荣幸参与贵单位****经济技术开发区管委会办公大楼装修工程投标，如果中标，我 公司慎重承诺如下： 1 、严格按招标文件要求的时间和方式提供投标担保； 2 、投标文件的制作和签章符合招标文件规定的要求； 3 、投标工期90 日历天，满足招标文件的要求； 4 、我公司承诺确保本工程质量达到和符合国家工程质量验收标准合格以上要求，并力争获 得省级优良工程； 5 、投标人的投标文件没有附有招标人不能接受的条件； 6 、承诺中标后我公司项目经理及施工现场管理人员资质证书和岗位原件必须由投标人保管， 直至工程竣工。如未征得招标人同意不得更换项目经理及施工现场管理人员，且项目经理每 日应在施工现场，如须外出应事前告知招标人同意。 7 、本工程承诺不挂靠、不转包，如若私自转包和未经招标人同意违法分包或联合承包，则 招标人有权终止合同，没收履约保证金； 8 、没有现场签字变更的项目，在结算时业主一律不承担； 9 、严格遵守招标要求，不围标、串标、泄标，一经发现没收投标保证金并取消投标或中标 资格； 10 、除此之外，我公司对招标文件的所有条件和要求均予以响应。特此承诺！ ******************************** 二 OO 六年五月二十八日 编制说明 我公司针对“南昌**经济技术开发区管委会办公大楼装修工程”成立了专项小组。公司主要 领导挂帅，资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合 作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。 一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务： 1.本项目为室内外装修项目涉及多方面施工，施工工期紧。 2.确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。. 3.要做好最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。为此，我们制订了 “三个精心，一个精品”的总则：精心的策划，精心的实施，精心的控制－－做精品工程！ 4.本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项 目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。 5.本施工组织设计要完成的任务； 6.策划成立专业