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- 2020-11-06 发布于陕西
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加油站存在问题及建议发言
X公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的外伤,又有机制、管理的内伤。
一、环境、硬件外伤。中国石油虽说是央企,但很多方面都归口于地方职能部门管辖,特别是我们X公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区因为管
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