外勤管理标准制度.docxVIP

外勤管理制度 为保障独立、客观、公正、优质、高效地完成外勤工作任务，树立本公司良好的企业形 象，保证与客户的良好合作关系。 公司内勤人员管理制度 一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 二、处罚涉及对象：销售部所有区域组长、外勤人员。 三、处罚方式： （1） 口头警告； （ 2） 一次性罚金 : （ 3） 减薪； （ 4） 留用察看； （5） 辞退； 1、全公司外勤人员的工作必须接受各区域组长统一调度和安排， 如需自主安排行程的， 需在区域组长同意下方可自由活动。 外勤人员每天晚上都必须上交一份当天的工作简报到区 域组长处。 区域组长必须知道每天每个下属人员的去向及工作进程。 每天收集下属上交的工 作简报，每周汇总一次上传给上级领导。 （外勤人员少交一份简报，口头警告，处一次性罚 金 50 元。区域组长连带处一次性罚金 50 元） 2、外勤人员工作均实行区域组长负责制，外勤人员必须统一服从区域组长的安排，外 出拜访前必须先和内勤人员沟通报备， 了解当天要拜访区域客户的有关情况， 作好各项工作准备及明确拜访的目的和计划， 带好拜访工作必要资料和物件， 到达客户处后， 按照工作计划和目的，进行有效率的完成拜访工作。（当天早上外勤人员不和内勤沟通的，口头警告，每次处一次性罚金 50 元） 3、区域组长、外勤人员在保证每日有效工作时间不少于八小时的前提下