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如何防止批量不良流出 客户概念 提出/批准 項目批准 樣 件 試 生產 投產 策 劃 策劃 產品設計和開發 過程設計和開發 產品與過程確認 生產 反饋、評定和糾正措施 計劃和 產品設計 過程設計 產品和 反饋、評定 確定項目 和開發驗證 和開發驗證 過程確認 和糾正措施 首先我們的整個的產品流程如下： 测量 Measurement 爲 什麽 會 產 生批量不良 人力 Manpower 环境 Mother-natured 机械 Machine 方法 Methods 物料 Material 返回目录 如何防止批量不良流出 一 . 在上面的流程中，不管哪個哪個環節，影響品質因 素為下面的 6 大方面。 問 題 點 改 善 內 容 人 1. 人員品質意識淡薄 ; 2. 品質問題就是 Q 的 , 與”我”無關 3. 執行力極低 . 1. 全员的品质意识的提高； 2. 人人都做 Q ； 3. 人人执行力强。 机 違規操作 , 不嚴格遵守 SOP 等標準文件文件 有变更参数等条件时要进行评估及验 证，遵守系统流程 等要求 料 1. 物料做不到有效管控 2. 物料想盡辦法要出掉 1. 不制造 / 不接受 / 不流出不良品 2. 物料区分标示，并要做到 JIT 法 方式方法不合理 , 造成浪費 1. 成立 QIT ，对各个进行风险评估，重点制 程进行重点功能尺寸管控 ; 2. 要会用