市人民医院提升专科服务能力工作计划总结.docxVIP

. . . . . 市人民医院 2018 年提升专科服务能力建设工作计划 为加强医院综合服务能力建设， 根据《 ** 市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案》 ，制定 2018 年工作计划如下： 一、重点科室建设 1、完善重症医学科和急诊科独立建制，配齐人员及设备。 2、建立康复医学科病房，设置 10 张床位，增加 1 名医生， 配备 4-5 名护士，形成较为规范的康复病房。 3、完成血液透析中心、新生儿重症病房的建设，争取能够 于 2018 年 8 月投入使用。 4、完成检验科和影像科搬迁工作，力争完成临床检验中心 和影像中心建设。 5、螺旋 CT、DSA、磁共振大型医疗设备配置许可证取于 2018 年上半年办理完成，下半年完成设备招投标工作，力争 2018 年 年底能够安装投入使用。 二、加强人才培养 2018 年选送 2-4 名专业技术人员到三级医院进修，参加省 内外相关专业诊疗技术培训。 优先选派急需关键薄弱学科骨干参 加培训。 三、提升技术水平 可编辑 . . . . . 采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。 四、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度 院科两级定期开展医疗质量控制、 评估和监测， 实施医疗服务全过程质量管理与持续改进； 临床科室认真落实首诊负责、 三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、 急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。 五、加强医疗安全风险管理 树立医疗安全风险管理意识， 建立医疗风险防范机制， 有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门， 并充分发挥作用； 建立医疗安全事件报告制度和预警制度， 定期分析医疗安全风险， 及时反馈临床科室； 落实患者安全目标， 细化到职能部门和临床科室，责任到人。 六、规范诊疗服务 加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理， 2018 年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的 10%。七、对口帮扶 继续做好对口帮扶卫生院及社区卫生服务中心对口帮扶工作，进一步推进双向转诊制度的落实。 可编辑 . . . . . ** 市人民医院 2018 年 5 月 25 日 可编辑