安全生产示范岗申报材料.docxVIP

青年安全示范岗 记砚北煤矿掘进三队生产二班 在千米地下浩瀚煤海中时常闪耀着这样一个班组，他们以敢 为人先、乐于奉献、精诚团结、勇创一流的精神、连续多年创造 出了陇原大地煤矿掘进史上的奇迹。他们通过抓质量，保安全， 促生产，锤炼出了一支纪律严明、作风严谨、锐意进取、团结和 谐和业绩突出的“金品质”班组。 这，就是砚北煤矿掘进三队生产二班。 学习 催生奋进动力 学习政治理论，提高思想觉悟。该班组始终坚持围绕安全生产中心，结合生产各个阶段深入扎实开展政治理论学习和研讨，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”班组成员。帮助班组成员正确地看待和认识当前华煤入组华能，砚北即将成为华能人才培养基地的形势，鼓励班组成员始终以良好的精神状态，积极向上的心态投身于安全生产之中。 创技能培训先例，提班组操作水平。该班组自组建以来结合 职工所在岗位，开创性的制定了各岗位教育培训计划，每年准备并更新培训内容，并利用班前班后会、周四学习会等集体学习机会，挤时间开展员工文化知识、岗位技能的学习和培训，力促岗 位成才， 打造一专多能型人才。 多年来， 班组成员学习效果显著，先后有马旺荣等 4 名班组长通过学习，迅速成长为队级管理人员；有谷小中等 10 名员工被评为砚北之星，潘涛等 7人在各种岗位技术练兵活动中荣获技术能手称号。 学白国周班组管理法，提自己班组管理水平。自今年开展学习白国周班组管理法以来，他们把白国周管理中的三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高运用到自己生产实际工作中，把每天班前排查 21 种人与三必谈联系起来；每天的安全确认、三整理与三不少有机结合起来；现场带班与三到位结合起来；各岗位安全培训与三提高联系起来，极大地提高了本班的安全管理水平。 安全 防护固若金汤 纵横交错保安全。 多年来，该班始终如一的坚持 “纵横交错” 安全思想教育方式，“纵向”把安全思想教育工作贯穿于安全生 产全过程。“横向”自始至终坚持安全生产日、班前班后会和月 终总结会。主要做法：一是通过强化安全生产方针的教育，消除 了班组成员要安全会影响生产的“对立论”、“常在河边站，哪 能不湿鞋”的“难免论”，凭侥幸、闯大运的“侥幸论”，让每 一位班组成员重新审视健康和生命的意义。二是学习国家安全法 规，增强职工的法制观念，牢固树立安全就是法的观念，自觉遵 守国家、华煤集团和砚北煤矿的各项安全法律法规。三是加强安 全责任感教育，增强搞好安全生产的自觉性和责任感。四是加强 安全技术教育，使每个职工清楚本岗位的安全生产标准，掌握本 工种的安全操作标准，做到“我会安全”。五是运用典型经验和 事故案例进行教育，通过吸取事故中的教训增强自我保护意识。 良好习惯卫安全。通过在班组开展准军事化管理，塑造重要 环节拿得出、关键时刻站得出的雷厉风行、敢打硬仗班组队伍。 事故预想防安全。每班在班前会上要求全班成员默想 10 分 钟，对本岗位当天作业过程中可能出现的安全隐患进行预想、预 防和预处理。 亲情教育护安全。班组每季度组织召开一次家属联保会和谈 心会，通过亲情友情教育，积极营造一个“安全记心中、家和万 事兴”的氛围，确保班组人员人身安全和家庭幸福。 制度健全促安全。一直以来，该班从未间断对制度的补充修 订和完善。通过建立健全班组管理制度、班组考勤制度、班组工 分分配公开制度，班组安全管理制度、班组生产措施落实制度、 班组材料个人考核制度、 班组设备维护制度和班组隐患排查制度， 形成了一套比较符合安全生产实际的班组管理制度。 强化培训育安全。一是与刚进入班组的新工人，签订师徒合 同和技能培训承诺书，促进新工人早日步入正轨；二是开展岗位 练兵和安全技术比武，提高岗位技能；三是培养一专多能人才， 扩大职工的工作范围，增强职工对工作的兴趣感和在事业中成才 的自豪感。 和谐 真情凝聚力量 该班成立以班长为组长的班组民主管理领导小组， 定期召开会 议，倾听班组员工心声，了解成员疾苦，切实研究和解决成员提 出的问题； 按时召开班组员工大会， 并让员工参与每月奖金分配、 材料消耗等重大问题。严格执行现场验收制度，每天在生产任务 完成后，由班长和验收员组织全班人员对照各岗位考核细则进行 班内验收，验收内容包括工程质量、文明施工和材料消耗等，并 现场打分，由成员签字确认，班内成员感觉有异议的，提请跟班 队长解决， 维护班组成员的 “知情权、 参与权、监督权、管理权” 。 在班后会上选出一名在当班安全生产、材料节约、文明施工和排 查隐患中表现突出的员工，予以加分奖励，提高了班组成员工作 积极性和主动性。 该班从 2002 年 9 月组建以来， 已实现安全生产