11、全面预算管理制度.docx

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2020-11-05 发布于境外
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技股份有限公司全面预算管理制度第一章总则第一条目的为了加强公司全面预算管理规范预算编制及调整严格预算执行与考核提高公司管理水平和经济效益根据中华人民共和国会计法企业内部控制基本规范等法律法规和规定制定本制度第二条本制度适用范围为技股份有限公司第三条董事长或其管理授权人对公司全面预算管理的建立健全和有效实施负责第二章岗位分工和授权批准第四条公司设立预算管理委员会由董事长总裁副总裁财务部综合管理部等部门负责人组成委员会设主任一名由董事长或其管理授权人担任副主任若干名由分管各部门单位的副总裁担任各部门

PAGE PAGE # / 11 XX技股份有限公司全面预算管理制度第一章总则第一条目的：为了加强公司全面预算管理，规范预算编制及调整，严格预算执行与考核，提高公司管理水平和经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规和规定，制定本制度。第二条本制度适用范围为 XX技股份有限公司。第三条董事长或其管理授权人对公司全面预算管理的建立健全和有效实施负责。第二章岗位分工和授权批准第四条公司设立预算管理委员会，由董事长、总裁、副总裁，财务部、综合管理部等部门负责人组成。委员会设主任一名，由董事长或其管理授权人担任；副主任若干名，由分管各部