企业管理咨询海士美世咨询培训体系建设方案.pdfVIP

企业管理咨询海士美世咨询培训 体系建设方案 培训体系建设方案 1 使用指南 1.1 方案内容 本方案作为企业建设培训体系的指导方案，认真学习和贯彻有助于不断提升企业培训水 平。本方案包括使用指南、培训概述、培训部门的建设、培训资源建设与管理、培训日常运 营管理、附件六个部分。 （1） 使用指南：即本部分，简要介绍本手册，本手册使用效力及本手册使用方法。 （2） 培训概述：介绍培训的基本概念和培训的必要性。 （3） 培训部门的建设：简要介绍培训部门设置的形式以及培训部门内部的岗位设置、编 制。 （4） 培训资源建设与管理：本部分详述培训资源建设的五个方面具体的建设步骤和管理 手段。 （5） 培训日常运营管理：本部分从日常培训的具体流程详述了每个部分的分析方法和工 具。 1.2 阅读策略与方法 阅读本方案时，企业可根据自身培训的具体情况，阅读其中自己比较薄弱或者迫切需要 提高的环节。 2 培训概述 2.1 什么是培训 培训是使受训人员通过有计划的、连续的学习而获得知识、技能、态度及行为的定向改 进的行为或过程，以使其能够按照预期的标准或水平完成所承担或将