淮阴中心小学近段教学工作汇报.docVIP

实施精细化管理　　提升教学质量 　　―――淮阴中心小学近段教学工作汇报 本学期在区教育局相继召开全区教育教学工作会议和素质教育工作会议后，我校立即召开了全体教干会议和全处教师会议，对区教育局会议精神和要求进行传达的同时，我们以认真落实素质教育为核心，制定了改进工作的思路和措施，提出教学管理精细化，教学工作要落实“三个一”：一个“严”字（严格要求），坚持一个“常”字（常抓不懈），力求一个“实”字（落到实处）。下面就我处近段时间教学工作开展情况作以汇报。 一、抓教学常规精细化管理。 １、教干带头，榜样示范。 从上一学年我们就提出，学校业务教干要能担任至少一门学科的教学，能深入教研组指导并进行教学研究，能对弱师进行指导，敢于对问题教师提出严格的要求，敢于接受全体教师的监督。本学期我处多数教干兼任学校的语文、数学等学科，全体教干的业务本校教师可随时查阅。校长主任在课堂活动月中分别开讲座，上示范课，教研室对全处教干的业务进行定期检查并向全体教师公布量化情况。所有教干在带头执行好教学常规等方面，给全处教师带了好头，起到了良好的示范作用， ２、强化教学各环节，抓实过程，严格落实。 （１）严格课程设置，坚持专课专用。从教研室到各校教导处严格执行教学计划，开足、开齐、开好计划规定的课程。教师严格按照课表上课，不得任意停课、调课。教研室对全处开课、上课情况进行不定时抽查，发现问题一方面要追究学校领