物业薪酬体系管理方案 .pdfVIP

物业薪酬管理制度方案 1、目的作用 一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是公司调动职员积极性的最主要 手段。为了加强职员薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使职员 的劳动通过薪资的合理回报， 感受到自我价值的体现， 以促进公司经营的不断发展。 为此，我部在项目部的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨，结合物业行业 特点和公司的实际情况，提出本薪酬管理制度方案，报请公司总经办审批。 2 、管理职责 行政人事部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调研分析工作，使 公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善。 各管理处负责职员薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定职员薪 资，以及薪资调整的具体事宜，每月 3 日前将考核、考勤、薪资调整等资料上报行 政人事部，行政人事部每月 5 日前上报职员考勤记录表至财务部，财务部每月 10 日前做好工资的核算、报总经办审批及工资发放工作（工资须每月 10 日前转到职