- 8
- 0
- 约2.72千字
- 约 6页
- 2020-11-06 发布于山东
- 举报
共享知识 分享快乐
成品保护措施
做好成品保护工作, 是在施工过程中对已完工的施工分项进行保护, 否则一旦造成损坏,
将会增加修复工作,带来工、料浪费,工期拖延及经济损失。因此,成品保护是施工管理的
重要组成部分,是保证施工生产顺利进行的重要环节。
一、组织管理措施
1、成立保护领导小组
1)在项目部成立成品保护领导小组,由项目经理牵头,项目部现场各施工工长和各施工班组长参加。
2)交叉施工高峰期,在每层楼每班安排两个人轮流值班,分区域巡视检查,本项目部在施工高峰期将安排专职巡视员进行成品保护检查工作。
3)同时要求各施工班组在工程正式交工前, 必须负责自行完成的分项工程的成品保护
工作。
4)项目部成立对外协调小组, 负责与本工程其它分包单位协调处理工程施工中与成品保护相关的问题。
2、成品保护奖罚制度
项目部制订成品保护奖罚制度,并由项目总工长监督执行。
序号
违规行为
罚则
1
在成品饰面面上乱写乱画
罚款 100 元
2
破坏成品保护标识
罚款 100 元
3
不服从成品保护巡视员管理
罚款 100 元
4
未经允许擅自拆除隔离栏杆
罚款 500 元
5
在施工现场大小便
罚款 500 元
6
恶意破坏已完成工程产品
按工程返修计算费用,
另加罚款 500 元
项目部要求各施工班组严格管束自己的操作工人,除了加强对自行完成的工程产品进行成品保护外,同时必须注重上、下道工
您可能关注的文档
最近下载
- 瞬变电磁法实例.ppt VIP
- 胰腺囊性肿瘤的诊治(IPMN).pptx VIP
- 困难气道试题和答案.docx VIP
- 2026党风廉政及全面从严治党专题党课PPT.docx VIP
- 高等代数(北大版)第5-7章_习题答案.docx VIP
- 首席组织官:从团队到组织的蜕变(OD管理、组织管理).pptx VIP
- PEP人教版小学英语四年级上册期中测试题及答案(共4套).doc VIP
- 临床输血规范操作进阶课程-2026年好医生继续教育题库答案.docx VIP
- 武汉市2027届高中毕业生九月调研考试语文试题及参考答案.docx VIP
- 昆明市市政排水管道和附属构筑物设计、安装图集(2013版)(附条文).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)