知名企业采购作业流程0806.docxVIP

流程图 责任部门 责任人 A:材料需求申请 B: 查询库存 C :制定采购计划 各部门 采购部 采购部 销售文员/各部门主管 采购员 采购员 米购 作业 流程 采购部 采购员/PMC经理/厂长 财务总监或总经理 采购部 采购部 供货商 品管部 仓库 采购员/PMC经理/厂长 采购员 供货商 IQC 仓管员 A: 1)B: 1)米购 作业 细节 说明查询库存：采购员在接到采购通知单后需查询库存半成品、成品、原材料库存量，如有不常用规格物料或类似规格物料可征求销售部意见可代用的就代用。 最终采购数 A: 1) B: 1) 米购 作业 细节 说明 查询库存：采购员在接到采购通知单后需查询库存半成品、成品、原材料库存量， 如有不常用规格物料或类似规格物料可征求销售部意见可代用的就代用。 最终采购数 量需扣除库存数量。 C: 1) 采购员根据采购通知单项目内容要求，填写采购计划表，注明所用订单产品或库存, 写明具体规格型号、需求数量、备库量。 材料需求申请：常规物料结合之前年用量得出平均月耗量，由生产主管或生管根据 现有生产用量申购。不常规物料按订单需求量提出按单量采购。 采购申请单经厂长审 核后米购员联络米购事项。 D: 1) D: 1) 2) 采购员填写采购计划表进行比价，依合格供应商名录，选择至少三家供应商比较 （单 价、质量、付款周期、服务等） 日常需开发各种物料的供货商，经送样确