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工资部门本年度总结 工资部门本年度总结 PAGE / NUMPAGES 工资部门本年度总结 工资部门本年度总结 　　工资部门本年度总结 　　不知不觉，201X年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。2XX年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，因为企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，企业（公司）内外部经营状况急剧恶化，在2XX年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水准也出现下滑。 　　在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策提供依据。 　　另外，强化对本企业内部工资分配方案的和规范工作，力图真正做到公正、公平。与此同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好手材料，适时了解员工工资水准，适时与有关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。 　　工作中存在的问题： 　　1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。在从今往后的工作中，要仔细核对各单位报送的工资材料，适时与各单位沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。 　　2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能依照时间进度完成。在从今往后的工作中要合理安排时间，提升工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。 　　3、审核各单位工资报表不够仔细。平时