路灯安装施工组织设计62463.pdfVIP

建筑 道路照明工程 施工组织设计 编制人： 审核人： ******* ****** 建筑 目 录 第一章 总体概述 第二章 施工现场平面布置图和临时设施的布置 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 工程的施工方案及质量保证措施 第五章 安全、文明施工保证措施及环境保护 第六章 项目管理人员配备情况 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 季节性施工措施、成品保护和成本控制措施 第九章 合理化建议及工程保修期 建筑 第一章 总体概述 第一节 工程概况 工程名称：********* 建设地点：***** 工 期：计90个日历天 建设单位：*********** ********** 建设规模：道路照明总长度约10KM 第二节 施工组织总体设想、方案针对性 一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施 工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 二、思想动员 项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘 察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施 工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施 工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成 日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。 三、具体实施 1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟 投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施 建筑 工。 2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购 入库工作。 3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强 指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度， 确保把延误的工期抢回来。 四、切实加强施工现场的管理 1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕； 2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序 之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间； 3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保 证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象； 4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调 整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。 第三节 施工段划分 灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础 -电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装 -通电调试 建筑 第二章 施工现场平面布置图和临时设施的布置 第一节 现场准备 施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现 现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。 接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。 一、临时用水 1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等 情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时 给水。 2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地的建筑临时 水源。 3、工程高峰用水量约为15m3/日。 二、临时用电 1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工 地的建筑临时电源，并按照建设单位的要求进行设置。 2、临时用电采用