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目的规范员工工作职责和行为使员工的工作积极性得到进一步的发挥在公司内部形成优胜劣汰的竞争机制适用范围适用于公司员工的绩效考核职责各部门负责本部门员工的日常考核工作综合部负责审核汇总员工考核成绩提出奖罚意见公司经理决定对员工的奖罚财务负责兑现员工奖罚决定具体要求员工素质量化考核办法根据本规程按月对员工进行考核并根据考核结果按月在效益工资中兑现每月得分分的员工其效益工资照发低于分的按每低于分扣发效益工资元高于分的按每高于分奖励效益工资元员工每月总分低于分的将给予口头警告连续二个月低于分给予辞退处理实
1 目的
规范员工工作职责和行为，使员工的工作积极性得到进一步的发挥，在公司内部 形成优胜劣汰的竞争机制。
2 适用范围
适用于公司员工的绩效考核。
3 职责
各部门负责本部门员工的日常考核工作。
综合部负责审核、汇总员工考核成绩，提出奖罚意见。
公司经理决定对员工的奖罚。
财务负责兑现员工奖罚决定。
4 具体要求
员工素质量化考核办法
根据本规程，按月对员工进行考核，并根据考核结果，按月在效益工资中兑现。
每月得分 90—95分的员工，其效益工资照发。低于 90 分的，按每低于 1 分，扣 发效益工资 20 元。高于 95 分的，按每高于 1 分，奖励效益工资 20 元。
员工每月总分低于
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