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- 2020-11-06 发布于天津
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专业知识分享
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洗涤工作实施方案
1、XXX第一医院洗涤项目组织架构
公司管理部
洗涤厂主管
项目主管
收送组 洗涤组
折叠组
缝补组
2、 收送时间
1)门诊:07:30~10:30每天收送一次;
2) 值班被:07:30~10:30每天收送一次;
3) 工衣:07:30~10:30按各科室轮收,每周收送二次;
4) 病号服:07:30~11:30
5) 病床被服:07:30~11:30
6) 手术室被服:07:30~9:30、10: 30~11: 30、14:30~15:30、17:30~18:30
7) 妇产科:07:30~09:30、14:30~15:30
8) 其他分点门诊:每周三次
备注:收送时间可根据医院要求协商调整, 原则上除手术室、妇产科等被服
用量大的科室外,其他科室每天一收一送。
3、 人员配置
1)根据XX市第一医院的实际情况,中标方须配备足够的主管、洗涤工、 司机;
2)做好员工的职业防护工作,配备相应的劳保用品及工具。
(四)厂房使用面积功能划分区域:
1.
卸货区
2.
工衣、值班被等分拣、浸泡、洗涤区
3.
一般被服分拣、浸泡、洗涤区
4.
传染类分拣、浸泡、洗涤区
5.
烘干区域:
6.
熨烫区域:
1)
工衣熨烫区
2)
被服熨烫区
(五)设备功能划分:
1.
洗涤设备:
1)
被服类专用机
2)
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