吐哈油田分公司ERP系统应用考核细则.docxVIP

*12监焉此哈油田分公政件 吐哈油字〔2012〕91号 关于印发〈〈中国石油天然气股份有限公司 吐哈油田分公司ERP系统应用考核细则》的通知 各单位、机关各处室： 为了切实推进ERP系统深化应用，进一步提高ERP系统运 行效率和质虽，提升公司经营管理水平，根据《中国石油勘探与 生产ERP （含油田服务）系统应用考核细则（暂行）》，特修订《中 国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 ERP系统应用考核 细则》，现印发给你们，望遵照执行 中国石油天然气股份有限公司 吐哈油田分公司ERP系统应用考核细则 第一章 总则 第一条为了切实推进公司勘探与生产 ERP （含油田服务） 系统（以下简称“ERP系统”）在整个公司范围的全面和深入应用， 本着“谁出错、谁负责”的原则，进一步落实责任单位，不断提高 各单位员工提报数据的完整性、及时性和准确性，增强应用好 ERP系统的主动性和责任心，提高 ERP系统运行效率和质虽， 提升公司经营管理水平，依据《中国石油勘探与生产 ERP （含油 田服务）系统应用考核细则（暂行）》，特制定本考核细则。 第二章 考核范围 第二条 本细则适用于公司所属各单位、各部门。 第三章 考核原则 第三条客观评价原则。所有考核所需的定量化数据必须通过 ERP系统获得，确保考核的公正性、客观性、科学性。 第四条持续完善原则。ERP系统应用是一个不断持续完善的 过程，在ERP系统推广应用的不同阶段制定不同的考核策略，使考 核更有导向性、适应性和适用性，促进 ERP系统运行质量的提高。 随着应用水平的不断深入和提高，将持续研究 ERP系统应用的影响 因素，调整考核指标和权重，完善考核细则。 第五条 责任到位原则。明细公司ERP系统应用考核扣分原因， 谁出错谁负责，增强各单位使用好 ERP系统的主动性和责任心，不 断提高公司ERP系统应用效果。 第四章 考核指标 第六条 ERP系统应用考核分三大类：完整性、准确性和及时 性，所有考核数据均来源于系统（ERP系统和MDM系统）。 第七条 考核指标共10个，其中完整性指标3个，占20% ;准 确性指标3个，占30% ;及时性指标4个，占50%，详见附件。 第八条 每一个考核指标的满分为100分，考核指标的得分乘 以权重的结果为该指标的实际得分， 分值越高表明该指标的完整性或 准确性或及时性越好。 第九条完整性指标评分标准 （一）项目主数据的完整性 判断标准：勘探、评价和开发三大类的建设项目（除勘探配套、 开发配套外），对挂投资节点的 WBS必须维护投资计划数据；项目 类型是二维地震的，必须要有二维地震计划工作量；项目类型是三维 地震的，必须要有三维地震计划工作量；项目类型是探井、评价井和 钻井的，必须要有钻井井数和钻井进尺计划工作量。只要不满足以上 要求的项目主数据就认为不完整。 计算公式：（项目总数一不完整的项目数） /项目总数；100%的 得100分，每下降一个百分点扣1分，0%的得0分，如果统计期间 没有项目，则本统计指标值为100分。 （二） 油气自用、损耗数据完整性 判断标准：油气生产单位每月是否填报了自用和损耗数据，需要 填报自用或损耗的油气生产单位统计期间没有填报，则认定为该油气 生产单位此数据不完整。 计算公式：已填报自用或损耗的油气生产单位数量/需要填报的总 油气生产单位数量；100%的得100分，每下降一个百分点扣1分， 0%的得0分。 （三） 设备台帐的完整性 判断标准：考核范围定义为“主要专业设备”，要求必须维护设备 名称、公司代码、计划工厂、维护工厂、功能位置、单位属性、管理 级别、计量单位、资产属性、效用年限、投产日期、转资日期；其中 属于车辆的，必须维护车辆牌号、底盘号、底盘型号、发动机号；只要 不满足以上要求的设备主数据就认为不完整。 计算公式：统计期间新增的完整设备数+之前期间由“不完整”修 正为“完整”的设备数（统计期间新增设备总数+之前期间的不完整设 备总数），其中统计期间定义为考核当月，之前期间定义为正式考核 起始月至考核当月的期间；100%的得100分，每下降一个百分点扣 1分，0%的得0分，如果统计期间没有设备数据，则本统计指标值为 100 分。 第十条准确性指标评分标准 （一） 主数据提报的准确性 判断标准：客户、供应商主数据上报到 MDM平台后，由于该数据 填写不规范或填写有问题而被驳回的，就认为是该主数据提报的不准确。 计算公式：（提报的总条数-被驳回的条数）/提报的总条数；100% 的得100分，每下降一个百分点扣1分，0%的得0分，如果统计期 间没有提报主数据，则本统计指标值为 100分。 （二） 集成业务凭证冲销比率 判断标准：为纠正错误的集成业务（如物资出入库操作的集成凭 证、销售发票或采购发票生成的会计凭证等） 操作而产生