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沣 东 智 谷 一 期 项目组织管理体系 编制： 审核： 批准： 陕西新融基建设集团有限公司 沣东智谷一期项目 年 月 日 1 / 14 项目部组织管理体系 目录 1. 总则 2. 项目管理的内容、组织机构与程序 ........................................... 3 2.1 项目管理的主要内容 ...................................................... 3 2.2 项目管理的程序 .......................................................... 3 3. 任命项目经理和组建项目部 ..................................................... 4 3.1 任命项目经理 ............................................................ 4 3.2 项目经理的任职条件 ...................................................... 4 3.3 组建项目部 .............................................................. 4 4. 项目部的职能 ............................................................. 5 5. 项目部组织管理机构 ....................................................... 6 5.1 项目部组织机构的设置原则 ................................................ 6 5.2 项目部组织机构的基本构成 ................................................ 6 5.2.2 项目部基本组织机构图 .................................................. 6 6. 项目经理的责、权、利 ..................................................... 7 6.1 项目经理的职责 .......................................................... 7 6.2 项目经理的权限 .......................................................... 8 6.3 项目经理的利益 .......................................................... 9 7. 项目部管理人员职责 ....................................................... 9 7.1 技术负责人岗位职责 ...................................................... 9 7.2 生产经理岗位职责 ........................................................ 9 7.3 栋号长岗位职责 ......................................................... 10 7.4 质检员岗位职责 ......................................................... 10 7.5 安全员岗位职责 ......................................................... 11 7.6 资料员岗位职责 ......................................................... 11 7.7 材料员岗位职责 ......................................................... 12 7.8 试验员岗位职责 ......................................................... 12 7.9 测量员岗位职责 ......................................................... 12 7.10 仓库管理员岗位职责 ...............................