新进人员培训管理制度0001.docx

新进人员培训管理制度 制 度 新进人员培训管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章总则 第1条 新进人员培训的宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。 第2条 每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本 技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使 新员工尽快适应工作环境。 第3条 新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职 人员的培训。 第2章培训计划 第4条 入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。 第5条 凡新进人员必须接受 7?10天(至少7天)的岗位培训。 第6条 岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容 解说《员工手册》。 说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。 参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。 第7条 岗前培训的内容应该包括以下五大方面 企业的发展历史及现状。 企业当前的业务、具体工作流程。 企业的组织机构及部门职责。 (4 )企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。 (5)工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。 第8条 按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和 实地培训三个阶段。 第9条 整