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调度室工作职责 一、 认真贯彻、执行“安全生产法”和国家相关法律法规，执行 宏圣公司的安全规定，确保安全生产； 二、 负责协调指挥、调度运盛公司各生产运行公司、相关单位部 门生产经营的有序进行，根据运盛公司的方针目标和经营计划进行科 学管理，合理调配、考核，及时掌握运盛公司生产经营动态，确保运 盛公司生产经营正常进行； 三、 做好信息的上传下达工作，及时传达上级领导精神，认真落 实、协调生产，遇到特殊情况及时按程序进行汇报； 四、 协助领导主持召开生产调度会，检查各分公司、部门方针目 标的落实、执行情况，做好逐日生产任务的相关报表、台账，为运盛 公司提供准确的生产经营信息； 五、 配合运盛公司领导，协调主持好每年的“春运”、“雨季三防”、 “冬季三防”等的布置、检查、落实工作，确保“春运安全”、“安全 渡汛”，认真配合搞好重、特大白然灾害、事故的应急措施，协调运 盛公司各部门做好应急抢险工作； 六、 在各分公司、部门的配合下加强运盛公司调度指挥系统的职 能，充分发挥调度室的作用，确保“政令畅通、准确无误”。 调度室管理制度 一、 调度室环境卫生由当班人负责清扫，保持办公室及卫生区 清洁。 二、 调度室电视机、电话、电脑及其他电器设备由专人管理， 定期除尘保养，严格限制外人使用调度室电话，保持信息渠道畅通。 三、 调度室负责人和值班人员要严格控制办公耗材，定时定点 定人收集废纸、废电池、废灯管，并交由专管部门处理。 四、 调度室出召开会议外，严格限制他人进入，爱护室内物品, 定时清洗沙发罩，办公用品要摆放整齐。 五、 调度室公共财产要由专人负责，损坏公共财物要照价赔偿。 调度室值班制度 一、 调度室实行24小时值班制度，值班时间为当日8时至次 日8时，值班人员每日7时45分至8时在调度室交接班。 二、 值班人员要随时掌握、了解运盛公司各单位、部门的生产 经营状况，负责生产调度工作，及时向领导汇报生产运行中发现的问 题，做到信息的及时上传下达；确保生产正常进行。遇到特殊情况按 照工整程序向上级领导汇报，并妥善处理。 三、 准确整理各种经营数据，填写调度台帐和调度日志时字迹 要工整清晰，在调度会上要做好汇报，做好调度会会议记录。 四、 接听电话要用文明用语，禁止讲粗话、脏话，确保调度室 电话通讯畅通。 五、 值班人员对当班未处理的遗留工作及注意事项，要认真填 写记录，并向下一班交代清楚。 六、 值班人员负责向上级调度室汇报生产经营情况，并确保所 汇报情况、数据准确无误。 七、 值班人员负责当日调度室内安全、卫生等工作。 八、完成公司领导、上级主管部门交办的其他临时性工作。 每日汇报情况 一、 每日早6: 30分前向宏圣公司调度汇报昨日总量， 运盛拉运 总量（包括方兴），凤矿车队总量，晨光车队总量，金台车队总量。 再汇报各矿点拉运量。下午汇报昨日运盛总量（包括方兴）和出车台 数（油车和加气车各多少台）。汇报电话3664791 二、 每日早6: 30分前向宏圣公司（董事长），副总以短信方式 汇报出省的量，如未出省，也汇报原因。 三、 每日早6: 30分前向运销处汇报昨日全天各拉运矿点的原发 数。汇报电话3663932 四、 晚8: 00分向宏圣安全部汇报全天运盛公司的安全情况.汇 报电话：3664333 五、 每日上午11: 00、下午4: 00、晚8: 00、3次向各拉运矿 点了解各矿拉运量和拉运情况，了解掌握后登记在台帐上并用短信方 式向董事长、分管经理、生产副经理、调度主任、生产运行部汇报各 点拉运量，下午4: 00向集团公司生产处、公路科与短信汇报各矿点 拉运量。 六、 如发现情况，及时向调度主任和分管领导汇报。 调度会会议制度 为了严肃调度会纪律、提高调度会质量，特制定以下制度： 一、 参加会议人员：中心领导、各部室正职、考核办领导、 事故科当日值班领导、行车公司经理。 二、 时间：每天早上 7: 45分准时开会。 三、 调度室通报当日生产运量和昨天任务的完成情况。 四、 值班人员汇报值班情况。 中心领导、安检、协调、修理厂、行车公司、机关部室汇报 有关工作和需要解决的问题，传达有关文件精神。 董事长、总经理、总支书记布置安排工作。 五、 有事不能参加会议的，中心领导向董事长请假，其他人 员向调度室主任请假。 六、 有下列情况的对有关人员进行企业扣款： 迟到早退一次扣款50元。 旷会一次扣款100元。 手机不打到震动上，会议期间响铃一次扣款 50元。 1、各行车公司发生各类事故、突发事件，必须在一小 时内及时向运盛公司调度室报告。 事故报告内容：事故发生的单位、时间、地点、简要经 过、伤亡人数、伤害程度、初步原因、已采取的措施等。 2、 当班调度员接到发生事故的报告后， 必须立即向当日 值班长、安全副总经理、调度室主任报告，