新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训.pdf

盘点日期： 2013年8月1 日 xx新世纪xxxx店盘点培训 培训内容  盘点目的  盘点的基本原则  盘点的流程  店内盘点要求 盘点目的  了解实际库存  发现未知损耗  了解真实毛利 盘点的基本原则  明确各部门职责  盘点日维护原则  盘点前后的收退货原则  盘点结果处理原则 一、盘点各部门职责  盘点团队（卖场、后仓）  盘点总指挥 负责控制、监督盘点的进程和盘点记 安排初盘、复盘人员，确保盘点质 帐 量，盘点过程的规范性对盘点结果的  盘点监查团队 准确性与真实性负责，盘点结束后， 协助盘点总指挥监督、控制盘点进程 对差异进行分析，采取迅速有效的行 及盘点规范性。 动计划加以改进