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盘点高管人员的面试问题 盘点高管人员的面试问题 盘点高管人员的面试问题 盘点高管人员的面试问题 一、测试高层管理 “分析能力”问题： 一、测试高层管理 “分析能力”问题： 1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你 前的工作经 1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你 前的工作经 历来谈谈你的体会。? 历来谈谈你的体会。? 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。 请说说你做决定的过程。? 请说说你做决定的过程。? 3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？? 3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？? 4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？? 4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？? 5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？ 个决定为什么有意义？ 个 5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？ 个决定为什么有意义？ 个 决定是怎样做出来的？? 决定是怎样做出来的？? 6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？? 6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？? 7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的 7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的 任务项目？? 任务项目？? 8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？? 8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？? 9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个 9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个 呢？ 呢？ 10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法 10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法 可 解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？ 可 解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？ 二、测试高层管理 “鼓励创新和革新的能力”问题： 二、测试高层管理 “鼓励创新和革新的能力”问题： 1、想知道你是怎样奖励 些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励 些 1、想知道你是怎样奖励 些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励 些 很成功的冒险者的。 很成功的冒险者的。 2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？ 2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？ 3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？ 4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？ 5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你 5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你 是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加 说明。 是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加 说明。 6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 3、你队职位层级的问题有什么看法? 3、你队职位层级的问题有什么看法? 越基层的干部，越要熟