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(传动带轮)6S现场管理程序规定 文件编号；wt6005 6S 管理程序 版本/修改状态 A/0 页码：1/5 1. 目的 实施 6S管理，确保生产出符合安全、低 耗 和清洁的产品, ，实现顾客满意。 2.适用范围 适用于本内生产现场、办公现场、公共场所和仓库的管理 3．职责 3.1 办公室归口组织 6S 管理,并负责实施情况的检查 3.2 各部门具体落实本部门的 6S 管理.节约一切资源能源,养成良好习惯,提高工作效率和效益。 4.程序 4.1 6S 管理的内涵:6S 活动是 6 个以 S 发音开始的英语词汇，指安全、、整顿、清扫、清洁、素养（习惯） a.安全(Safety):在产品设计过程就应考虑，涉及制造工人、顾客、使用者及环境造成的影响的产品安全，采取防患措施加以解决 b.(Seiri)：是指提高工作效率的第一步，即明确区分需要的物品和不要的物品；丢弃或处理与现场生产活动无关的和多余物品、文件 c.整顿（Seiton）：是物品放置方法的标准化，即按照生产流程、节省时间便于使用的原则，将现场所需的物品、工具、文件、定位（定置）摆放；工件有标识。 d.清扫(Seiso)：是提高产品质量的基础，即清除脏乱，消除隐患，做到全员预防保养。 e.清洁(Seiketsu)是安全的第一步，即维持、整顿、清扫的既有水准，杜绝脏乱及隐患的源头。除了环境外，上班的