- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作计划参考范本加油站站长工作计划范文二撰写人匚部秤一加油站年工作规划加强市场的开发力度努力提高销售量加强对加油站安全卫生服务非油品销售卡数据报表的监督管理保证文本数据填写及时完整准确提高管理服务能力及员工的工作能力加强设施设备的管理定期对加油站的设施设备进行养护增强员工的安全意识和自我防护意识培养员工应对突发事件的能力建立营销与客服体系搭建流动营销服务营销的新式加油站营销模式推广的企业品牌建设新的营销渠道结合开发高新区为主的走出去送油上门为特色的内部外部相结合的营销策略形成具备特色的加油站营销
PAGE
PAGE # / 4
工作计划参考范本
加油站站长工作计划范文(二)
撰写人:匚___ 部秤
一、加油站20XX年工作规划:
1、 加强市场的开发力度,努力提高销售量。
2、 加强对加油站安全、卫生、服务、非油品销售、 IC 卡数据报 表的监督管理,保证文本、数据填写及时完整、准确。
3、 提高管理服务能力及员工的工作能力。
4、 加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行养护。
5、 增强员工的安全意识和自我防护意识,培养员工应对突发事件 的能力。
6、 建立营销与客服体系,搭建“流动营销”“服务营销”的新式 加油站营销模式,推广的企业品牌,建设新的营销渠道。结合
您可能关注的文档
最近下载
- 5151.多媒体教学环境工程建设规范(第4册):多媒体智能控制系统技术规范.pdf VIP
- 15J401 钢梯-标准图集.docx VIP
- 2025年新电梯质量安全员考试题库及答案.docx VIP
- 临床股骨颈骨折患者围术期整体护理查房.pptx
- 5161.多媒体教学环境工程建设规范(第6册):系统集成技术规范.pdf VIP
- 中国古代舞蹈史-袁禾.pdf VIP
- 5145.多媒体教学环境工程建设规范(第3册):视频系统设计规范.pdf VIP
- 5146.多媒体教学环境工程建设规范(第2册):音频系统设计规范.pdf VIP
- 2025年印刷行业职业技能大赛(平版制版工赛项)备赛试题库(含答案).docx VIP
- 同底数幂的乘法优课.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)