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国际管理学参考书目录 《跨国公司经营优势变迁》 ，刘海云着，中国发展出版社， 2001 年 4 月 《跨国企业与世界新秩序》 ，理查德 巴纳特和约翰 卡瓦纳着，海南出版设， 1999 年 3 月 《 国 际 经 济 中 的 经 理 》 ， （ 美 ） RaymondVernon,HarvardUniversity,LouisT Wells,Jr ，清华大学出版 社， 2000 年 4 月 《国际商务》 ，（加）艾伦 M 鲁格蔓，（美）理查德 M 霍杰茨着，李课宁 译，经济科学出版社， 1999 年 5 月 《管理沟通原理与实践》 ，哈佛大学教授作品集， （美）迈克尔 E 哈特斯 利及林达 麦克詹妮特着， 李布及赵宇平等译， 机械工业出版社， 2000 年， 5月 《跨国管理教程、 案例和阅读材料》 ，，（美）克里斯托弗 A 巴特利特和（英） 休蔓特拉 戈歇尔着，东北财经大学出版社， 2000 年 7 月 《亚太地区战略与管理》 ，菲力普 劳舍尔及海尔母特 舒特着， 中国人民大 学出版社， 2001 年 3 月 《MBA国际商务》（英汉对照），RMirus（加拿大），冯宗宪及EadyVong（加 拿大），西安交通大学出版社， 2000 年 8 月 目录 第2章 变动世界中的国际管理 8 第3章 文化与国际管理 12 第4章国际谈判与跨文化沟通 19 第5章国际贸易世界 23 第6章跨国公司的基本战略 27 第7章 作为国际公司的小企业：克服障碍与寻找机遇 33 第8章 比较战略管理：理解竞争者与合作者 36 第9章全球化对组织结构的影响 39 第10章 国际战略联盟：管理与设计 42 第11章国际公司的激励 47 第12章 国公司的领导与管理行为 50 案例分析 54 第1章 国际化进程 6 第1章国际化的进程 学习目标 明确国际化的外向与内向视角 国际新企业的类型 本课程所涉及的各章的内容 1国际化外向视角的特点 出口产品 向外国公司颁发许可证 在国外与外国企业建立合资企业 在国外建立或收购全资企业 1. 2国际化内向视角的特点 进口 /寻求资源 从外国公司取得许可证 在国内与外国企业建立合资业 成为一家外国企业的全资子公司 1. 3国际新企业的类型模型 本课程主要设计的内容 第一部分：国际管理的基础 第4章 国际谈判与跨文化沟通 第1章 国际化进程 第2章 变动世界中的国际管理 第3章 文化与国际管理 第5章 国际贸易世界 第二部分:区域集公司集中型容与制定全球球型设 设 立亠 第三部分:国战司的基施中的管理程作为国S际化公司的设计选择比较战略管理： 理解竞争者与合作 者 国际战略联盟：管理与设计 r 第第四部分：管理歸实施过程新常化公司的人轉 第11章 国际公司的激励 第12章 国公司的领导与管理行为 第2章变动世界中的国际管理 学习目标 明确国际管理的定义 了解国际公司的特点 理解全球经济的本质及推动经济全球化的基本力量 认识世界经济的基本类型 识别国际管理者的特征 在全世界范围内，企业寻找最佳融资比率， 投资者寻找最高的投资回报， 国际移民也由于人们跨 国界寻找机遇的活则增多一一尽管没有什么力量强迫其变化。 所有这些过程都代表了一种被称为全球 化的趋势。 国际管理，就是能成功地利用国际机遇， 并能对国际威胁做出快速反应的管理体系的设计和 战略形成。 国际公司的性质 国际公司，也称多国公司、跨国公司，是指任何超岀本国界限从事商业活动的公司。这是一个广义的 概念，包括两种类型、各种规模的参与国际商务的企业。然而，大多数多国公司都是国股份公司(公 众通过股票公开拥有这类公司)。较流行的商务岀版物中有关多国公司( MNC的注解都是指多国股 份公司(mult in ati on alcorporati ons )。 2 经济全球化：不断变化的商务环境 全球经济逐步走向一体化， 企业为了生存和发展逐步变得更加多国化， 这是世界上几种重要 趋势所带来的结果。这些重要的趋势有：国界作用的减弱，不断增加的国际贸易和投资量，全球 性产品和全球性消费者的出现， 政府企业的私有化， 国际市场上新的竞争者的出现， 质量和生产 的全球标准，不断发展的先进信息技术。 了解世界景要国家经济类型的划分之后，我们就可以进一步研究推动全球经济一体化的基本因 素。图表2-1揭示了这些重要因素。 欧洲联盟(EU,EuropeanUnion) 北美自由贸易协定 (NAFTA,NorthAmerica nF reeTradeAgreeme nt) 亚太经合组织(APEC,Asia-PacificEconomicsCooperation) 关税和贸易总协定(CATT,Ge neralAgreeme nto nTariffsa ndTrade ) 世界贸易组织(WT