“安全随手拍”活动实施的方案.docVIP

WORD格式可以编辑 “安全随手拍”活动实施方案 一、活动目的 拓展机场安全风险识别途径，完善安全风险管控机制，构建 安全利益共同体，提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条 的全面把控能力。 二、活动主题 形成时时处处事事人人关注安全的氛围，通过微信、电子邮 件的方式报告问题，从细微之处消除风险隐患，共筑机场的大安 全。 三、组织机构 集团公司安全管理委员会为活动领导小组，负责对“安全随 手拍”活动监督指导，安委会办公室安全质量部负责活动的具体 实施。 四、参加对象 集团公司各单位及专业公司员工。 五、活动内容 （一）报告范围 涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客 货运输、危险品管理、地面交通、信息安全、食品卫生安全、建 筑施工、航务管理、特种设备、职业健康等领域存在的安全风险； —1— 专业资料整理 WORD格式可以编辑 安全生产中发现的各类违规违章行为；提升安全管理的合理化建 议。 （二）报告方式 报告可通过两种方式： 微信方式：关注 *** ”公共微信，拍下安全风险照片，将“图片 + 风险描述 +您的联系方式 +所在单位”发送至微信账号： 邮箱方式：拍下安全风险照片，以“图片 +风险描述 +您的联 系方式 +所在单位”的形式，将邮件发送至 *** （三）问题整改 安全质量部在两个工作日内对收集的问题进行风险辨识确 定风险等级，按照区域管理和职能管理相结合的原则，确定牵头 单位落实整改情况。 牵头单位接到整改通知后，在 3 个工作日内制定整改措施， 明确责任单位（责任人）、整改时限等内容，并报安全质量部。 （四）信息反馈 问题整改后，牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全 质量部。安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及 整改情况，并向员工回复整改情况。 （五）激励措施 —2— 专业资料整理 WORD格式可以编辑 安全质量部对收到的报告信息进行审核确认，审核有效的，每条信息可获得 50 元现金奖励（安全质量部人员报送的信息不参与奖励）。多人针对同一问题重复报告的，按提交时间排 序，奖励第一名报告人员。安全质量部在收到信息后 7 个工作日 内通知报送人领取奖励。 安全质量部每季度对提供有重要价值信息的员工进行评选，评出一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名，分别给予 500 元、 300 元、 200 元的奖励。 根据报送风险数量及等级综合核算得分，年底对单位参与情况进行评比，经活动领导小组审议后，在年度绩效考核中予以加分奖励。 六、活动要求 （一）请各单位配合做好本次活动的宣传工作，动员全体员 工积极参与。安全质量部、现场运行指挥中心要利用机场安委会、 机场共促会、机场运管会平台，党群工作部要利用官方微信、微 博等自媒体，宣传和推广随手拍活动。 （二）各单位要加强“安全随手拍”信息管理，要向员工强 调报送的内容一律不得对外发布和转发。如因对外发布和转发导 致不良后果，将严厉追究当事人与管理人员责任。 （三）各单位做好对随手拍活动改进措施的建议收集工作， —3— 专业资料整理 WORD格式可以编辑 反馈安全质量部。安全质量部将不断完善活动机制，充分发挥活 动作用。 —4— 专业资料整理