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务部管理方案编制审核核准目录目的编制架构职责说明薪酬制度晋升制度考核制度激励制度业务报表客户管理风险制度其他目的为更好地完成公司的销售任务最大限度的调动员工的积极性和创造性保持一个积极健康的团体使公司能够更快更大的发展特制订本管理方案业务部编制架构业务部编制架构总经理业务助理编制说明业务部共设制四个销售团队三个内销团队以及一个外销团队每个销售团队设制一名业务经理两名业务主管三名业务员三业务部各职务职责说明业务助理协助总经理进行营销项目推广并配合制定销控策略及销售目标及时收集业务相关信息根据具体情
务
部 管 理
方
案
编制： 审核： 核准:
目 录
TOC \o 1-5 \h \z 1、 目 的 3-3
2、 编制架构 3-3
3、 职责说明 3-5
4、 薪酬制度 5-10
5、 晋升制度 10-11
6、 考核制度 12-13
7、 激励制度 13-13
业务报表 13-14
9、 客户管理 14-15
10、 风险制度 15-18
11、 其 他 18-18
目的：为更好地完成公司的销售任务，最大限度的调动员工的积极 性和创造性，保持一个积极健康的团体，使公司能够更快更大的发 展，特制订本管理方案。
业务部编制架构
1、业务部编制架构:
总经理
业务助理
2
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