重症医学科医疗质量管理及持续改进活动记录本.docxVIP

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  • 2020-11-08 发布于山东
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重症医学科医疗质量管理及持续改进活动记录本.docx

重症医学科医疗质量管理与持续改进 科室 __重症医学科 _ 记录年度 _2012 年 _ 1 科室质控小组名单 姓 名 职 称 职 务 组 长 副主任医师 主任 副组长 副主任护师 护士长 副主任医师 副主任 组 员 主治医师 无 主治医师 无 科室质控小组职责 科室质控小组由科室负责人、质控医师等相关人员 5 人组成;科主任是科室质量第一责任人: 结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 在医务部和护理部的领导下,负责本科室医护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文书书写质量; 做好科室的质量自测自评, 分析科室医疗质量数据、 病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 2 科室质控小组工作制度 质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医护人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,

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