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判断个每个分共分从生产过程来看技术创新可划分为要素创新要素组合创新和产品创新甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图力场分析理论是波特提出来的技术技能对管理人员非常重要因为它能使管理人员通过分析确定问题所在得出解决问题的方法权力的分配可以通过两个途径来实现制度分权和授权当一个人以他人的期望为行为准则时那么他的道德阶段处在惯例阶段管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系当组织规模一定时管理幅度与管理层次成正比关系现代企业管理学认为企业管理的重点在于经营而经营的核心是计划外部招聘比内部招聘的选择范

、判断( 10 个,每个 1 分,共 10 分) 1、从生产过程来看,技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。 2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。 3、力场分析理论是波特提出来的。 4、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解 决问题的方法。 5、权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。 6、当一个人以他人的期望为行为准则时,那么他的道德阶段处在惯例阶段。 7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度 与管理层次成正比关系。 8、现代企业管理学认为,企业管理的重点在于经营,而经营的核心是计划。

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