原创力文档- 3
- 0
- 约1.9千字
- 约 4页
- 2020-11-09 发布于天津
- 举报
物业程部年度总结范文年是物业公司服务项目转型并发展的转折年工程部在公司领导的正确领导和大力支持下围绕工作目标和任务公司决策把握机遇努力拚博立足本项目工程管理向集团化管理延伸通过工程部全体人员的共同努力较好地完成了全年度工作目标和任务为集团公司集团化管理打下了坚实的基础工作目标和任务完成情况设备设施维修工程部根据具体情况开展预防维修努力提高设备功效对强弱电系统空调系统水系统按计划有步骤地进行了维修保养对软化水水质自己跑单位进行水质化验保证了系统水水质符合国家标准延长了设备设施的使用年限在空调施工单
PAGE
PAGE # / 4
2019 物业
程部年度总结范文
20** 年是物业公司服务项目转型并发展的转折年，工程部在公司 领导的正确领导和大力支持下，围绕 XX工作目标和任务、公司决策, 把握机遇，努力拚博，立足本项目工程管理，向集团化管理延伸。通 过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全年度工作目标和任 务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。
、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提 高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地 进行了维修保养。对软化水水质自己跑单位进行水质化验，保证了系 统水水质，符合国家
文档评论（0）