15年人事专员工作计划格式.doc.docxVIP

第页码页 第页码页./.总共总页数页 15年人事专员工作计划格式 一、 建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放 的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资 源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。2015年的实业公 司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变 革。 第一、对照xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源 管理制度中相关内容； 第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实 业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理， 建立简明的工作流程、便于落地的政策措施； 第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪 酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素, 结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬 和奖金管理办法； 二、 建立员工招聘渠道 2015年实业及所属公司各部门人员己基本到位，xx年公司侧 重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量 不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技 术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基 础。具体措施如下： 第一、分析XX年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘 经验； 第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使