民营医院规范化管理报告页.docxVIP

民营医最新资料功^｝高效提版必须走规范由编辑道』，哪怕是在规范 化过程的启动中会稍有迟缓发展的现象，规范化管理这个坎必须能跨越过 去。 想做的太多，要规范的很多，如何下手？要做哪些工作？做到哪算是个 度？在咨询医院的过程中，发现有的医院将局部细节做的很精致，对某项功 能做的很强，但过度的管理也会成为医院发展地障碍。从多年的实践中，如 果将下面六项大的功能做出来，成为医院内部能够自觉的全员执行，并要用 时间、持续性的修为，那么医院规范化管理肯定能上一个台阶。这里估且用 “六脉神剑”这个美丽的词来定义医院规范化管理的六项功能。 一、 ？??？组织结构图 二、 ????岗位职责表 三、 ？??？决策