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第一章 编制依据
依据设计文件及本招标工程项目的材料、 设备、施工须达到下列 现行国家及省、市行业的工程建设标准、规范的要求。
1、测量规范( GBJ50026-93)
2、 ?建筑工程施工质量验收标准》 ( GB50300-2001)
3、?建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002)
4、?工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分
5、?建筑施工土石方工程安全技术规范》 ( JGJ180-2009)
6、?建筑边坡工程技术规范》 ( GB50330-2002)
7、?砌体工程施工及验收规范》 ( GB50203-98)
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第二章工程概括及工程特点
一、 工程简述
本项目为新昌县公安局看守所与武警中队迁建项目一场地平整, 用地面积为4.6768万平方米的场地平整机用地范围内的挡土墙及边 坡治理。根据招标文件,场地平整工程:土方开挖(挖三类土装车, 场内运输)14614.00立方米,石方开挖(爆破开挖普坚石,挖石方 装车,场内运输)45488.00立方米,填方为60102.00立方米,余土 外运11716.00立方米。挡墙工程:浆砌块料(M10浆砌块石挡墙, 勾缝,每10M设一道变形缝,间距2M呈梅花形)4855.80立方米。 边坡治理工程:锚杆支护(岩面采用二次 C25砼,厚10CM内配
?6.5@200单层双向,2m*2m梅花形锚杆)。
1、 工程地址:
本工程位于新昌县七星街道磕下村。
2、 工程周围环境
工程三侧为居民区,外有一条公路,一侧为宽阔的荒山。总体环 境较为复杂。
3、 工期要求
施工工期自开工之日起,场地平整工程在 60天内完工并验收合 格,挡土墙及边坡治理工程在 90天内完工并验收合格。
4、 工程质量
工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》合格标准。
第三章 施工总平面布置及说明
一、 布置依据及原则
、本招标工程的施工特性;
、国家及行业的有关规程、规范;
3、遵循因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、 安全可靠、经济合理的总原则。
二、 施工总平面布置见表9.4
1、 临时建筑用地表见表9.5
根据工程特性,投入本工程的施工力量,施工现场应有足够的汽 车机械修理车间、汽车机械停车场、职工生活住房、办公室。
2、 施工用电、供水
本工程施工用电从附近电线接入。供水包括生活用水、施工用水, 从附近村庄取水。
3、 施工道路布置
(1) 尽量减少临时施工道路工程量。
(2) 确保行车安全,修建临时会车平台、保证行车畅通,满足 拟定的运输能力。
(3) 利用现有的公路进入各个施工点。
第四章 施工组织管理
一、 施工组织管理的职能
施工组织管理是工地人、财、物协调运转,充分发挥生产施工 设备、物资、人员效能的保证。施工组织管理既要保证工程按质、按 量、按工期、保安全地完成,又要使工地工程设备充分发挥效能,使 工地能源消耗达到优化,物资调配合理,劳动力配置得当,因此施工 组织管理是一项复杂的系统工程。工地施工组织管理要发挥如下五个 职能:
1、计划职能。计划是施工组织管理的首要职能,是工地各项工作 的纲领。根据建设单位计划及施工具体要求, 以及下游工序的计划目 标,结合工地设备、物资、人员情况,编制工地施工的短期计划、中 期计划及年度计划。调查过去和现在的情况变化,研究工程施工过程 中存在的问题,对工程施工的效能作出预测,确定实现计划的措施方 法,并将计划指标层层分解落实到各个部门、各个环节。同时做好计 划的检查、控制和评价等工作。
2、 组织职能。组织是根据已制定的计划,把企业生产的各要素、 各生产环节、各生产部门,从分工协作上、互相关系上和空间、时间 的结合上科学地划分职责,组成一个协调一致的整体,以便高效地进 行工程施工生产。组织职能:建立科学的企业管理组织机构,规定各 部门的职责分工;建立合理的生产机构和生产组织系统; 完成科学合 理的人员配置和劳动力要素的配置。
3、 指挥职能。指挥是对工地各级各类人员的指挥和管理,保证 施工生产活动的正常进行和既定目标的实现。 工地必须进行有条不紊 的上下协调的统一指挥管理,下级服从上级,服从统一指挥,这是现 代化大生产的客观要求。
4、 协调职能。协调职能包括两个方面,一方面是内部协调,另 一方面是外部协调。内部协调是指公司内部各级各部门的工作协调, 使各个生产环节建立良好的配合关系,消除工作中的脱节现象和矛
盾,以期有效地实现公司在工地的生产目标。 外部协调是指与建设单 位、外部物资供应单位、设备供货单位、工地周围居民的工作关系协 调。协调处理好这些关系,既可保证工程施工进度,减少工程施工的 外部干扰,又可保证工程按期保质完成。
5、 控制职能。控制职能是指工地施工组织管理能对整个施工过 程进行有效的
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