培训现状及改进措施.pdfVIP

。 培训现状及改进思路 通过一天的培训，好不夸张的说，触目惊心，没有见过培 训是这么进行的。一个培训的进行，尤其是岗前培训，对于一 个新员工的归属感和认同感起着非常重要的作用。具体来说， 主要包含以下问题存在： 1、培训资源分散，协调配合效率低。培训组织实施比较被 动。因为讲师都是由公司领导担任，而领导的时间又很难把握， 所以难免会造成临时没时间的情况，这样以来，就存在临时拼 凑老师的现象。而拼凑来的老师对课件不熟悉，讲课内容和时 间都难以控制。 2、培训部门规范度不够。比如讲师的统一性、课件的统一 性等。 3、培训讲师的专业度不够，缺乏相关的讲师管理制度。 4 、培训课题较多，且存在重复性讲解。不同的讲师讲解的 知识有重复性。 5、培训形式单一，互动性不强，学员难免有疲劳感，影响 培训效果。 6、培训的深度不够，每个模块没有展开来讲。 7、培训没有相关的考核，培训效果难以追踪。 由于这些问题的存在，导致培训工作名存实亡。岗前培训 的目的本是让新员工认同这个行业、认同这个企