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［键入公司名称］ 妮飘纸巾宏微观报告书 2012 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1公司概况 2 1.1企业介绍 2 1.2品牌概念 3 \o Current Document 2宏观环境分析 3 2.1政治环境分析 3 2.2经济环境分析 4 2.2.1消费者收入分析 5 2.2.2消费者支出分析 7 2.3社会文化环境分析 9 2.3.1人口因素 9 2.3.2纸巾文化 10 2.3.3价值观念 11 2.3.4物质文化 11 2.4科技环境分析 12 2.5自然环境分析 13 2.5.1自然资源分析 13 2.5.2政府干预分析 15 \o Current Document 3微观环境分析 17 3.1主要竞争对手 17 3.1.1竞争对手分析 21 3.2供应商分析 23 3.3营销中介分析 24 3.4目标顾客分析 26 \o Current Document 4妮飘纸业宏微观结论 29 妮飘纸巾宏微观报告 一、公司概况 （一）企业概况 来自日本的亚洲国际企业” 子制纸 妮飘所属的集团公司王子制纸创建于 1873年是日本第一家引进 西方技术大规模制纸的企业。130年来，王子制纸一直引领日本的制 纸业。进入21世纪，随着工业生产和全球化的迅速发展，地球环境 面临着刻不容缓的问题，王子制纸本着 对环境和文化的贡献”、革 新与速度”、来自世界的信赖”等企业理念，制定了 来自日本的亚洲 国际企业”的新目标。在中国大规模的投资，也是王子制纸为实现这 一目标迈出的一大步。公司注册资本 3860万美元，总投资8579万 美元，主要从事生活用纸的制造。公司现有员工 357人，进口造纸 机1台，年产能为18000吨，另有12条纸品加工线。总公司位于新 区，紧邻乐园，地理位置绝佳，占地面积六万多平米，建筑面积22000 平方米，2004年度销售额为1.2亿元。 王子制纸是日本目前对华投资的最大工业项目。 也是也是王子制 纸集团最大海外投资项目。工厂坐落于经济快速发展的省市。 项目投 资总额近20亿美元，采用浆纸一体化生产模式，建设容包括 2条年 生产量40万吨的高级纸生产线、年产71.4万吨的漂白化学木浆生产 线以及自备热电厂、取排水设施、码头等公用设施。 公司生产各种规格妮飘（Nepia）品牌的卷筒卫生纸、盒装面纸、 袖珍包面纸、手帕纸、厨房用纸和餐巾纸等。目前，产品主要面向国 及市场，部分出口澳大利亚。 （二）品牌理念 妮飘带来生活新质感！ 妮飘，改变我们对生活用纸的观念。 妮飘隆重推出羢品、标准、个性、特色等系列产品，这些产品全 部实现了在中国的生产。 妮飘产品的生产，具备与日本妮飘同样严格的品质管理体系。 妮飘品牌倡导纸感生活质感”的全新生活观念，秉承了产品是美 化居室、体现时尚的元素”这一理念，对所有产品进行了新的设计， 无论是居家还是随身携带，妮飘处处令你体现鲜明而优雅的个性。 二、宏观环境分析 （一）政治环境分析 党和政府的支持将有助于“林浆纸一体化”的推进，有利于造 纸业更好的发展。 近年来，世界造纸产业技术进步发展迅速，由于受到资源、环 境等方面的约束，造纸企业在节能降耗、保护环境、提咼产品质量、 提高经济效益等方面加大工作力度，正朝着高效率、高质量、高效益、 低消耗、低排放的现代化大工业方向持续发展，呈现出企业规模化、 技术集成化、产品多样化功能化、生产清洁化、资源节约化、林纸一 体化和产业全球化发展的趋势。 发展我国造纸产业， 必须坚持循环发展、 环境保护、技术创新、 结构调整和对外开放的基本原则， 坚决贯彻落实科学发展观和走新型 工业化道路的要求；进一步完善市场环境，加大自主创新，转变发展 模式，加快企业重组，加大环境整治力度；促进林纸一体化建设，继 续推进《全国林纸一体化工程建设“十五”及 2010 年专项规划》的 实施；以企业为核心，以市场为导向，促进产、学、研、用相结合， 提高制浆造纸装备国产化水平；更好体现造纸产业循环经济的特点， 推进清洁生产，节约资源，关闭落后草浆生产线，减少污染，贯彻可 持续发展方针； 全面构建装备先进、 生产清洁、发展协调、增长持续、 循环节约、 竞争有序的现代造纸产业， 进一步适应国民经济发展的要 求和世界经济一体化的形势。 根据完善社会主义市场经济体制改革的要求， 结合相关法律法 规，制定本产业发展政策， 以建立公平的市场秩序和良好的发展环境， 解决造纸产业发展中存在的问题，指导产业健康发展。 （ 二 ） 经济环境分析 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因 素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政 府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。 消费者收入分析