HSE管理标准体系.docVIP

HSE管理体系 健康、安全和环境管理体系简称为HSE管理体系，或简单地用HSEMS（HealthSafetyandEnviromenManagement System)表示。HSEMS是国际石油天然气工业通行管理体系。它集各国同行管理经验之大成，表现当今石油天然气企业在大城市环境下规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、连续改善科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场准行证。健康、安全和环境管理体系形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累结果，它表现了完整一体化管理思想。 HSE管理体系 - 介绍 HSE管理体系是指实施安全、环境和健康管理组织 \o 机构 机构、 \o 职责 职责、做法、 \o 程序 程序、过程和资源等而组成整体。它由很多要素组成，这些 \o 要素 要素经过一优异、科学运行模式有机地 \o 融合 融合在一起，相互关联相互作用，形成一套 \o 结构化动态管理系统 结构化动态管理系统。从其功效上讲，它是一个事前进行风险分析，确定其本身活动可能发生危害和后果，从而采取有效防范手段和控制方法预防其发生，方便降低可能引发人员伤害、财产损失和环境 \o 污染 污染有效管理模式。它突出强调了事前预防和连续改善，含有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，所以是一个现代化管理模式，是现代企业制度之一。 HSE管理体系是三位一体管理体系。H（ \o 健康 健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一个完好状态；S（安全）是指在 \o 劳动 劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全原因，使劳动生产在确保劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全前提下顺利进行；E（ \o 环境 环境）是指和人类亲密相关、影响人类生活和生产活动多种自然力量或作用总和，它不仅包含多种自然原因组合，还包含人类和自然原因间相互形成生态关系组合。因为安全、环境和健康管理在实际工作过程中有着密不可分联络，所以把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体 \o 管理体系 管理体系，是现代 \o 石油 石油化工企业肯定。 HSE管理体系是一个事前进行风险分析，确定其本身活动可能发生危害和及后果，从而采取有效防范手段和控制方法预防其发生，方便降低可能引发人员伤害、财产损失和环境污染有效管理方法。 中国石油化工集团企业依据本身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列次序定位为 \o 安全 安全、 \o 环境 环境和健康，只是英文叫法上和世界大多数石油企业一样，叫为HSE管理体系。 因为安全、环境和健康管理在实际工作过程中，有着密不可分联络，所以把健康(HEALTH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体管理体系，是现代石油化工企业管理方法肯定选择。 建立和实施HSE管理体系对 \o 企业 企业有以下几点好处： (一)建立HSE管理体系是落实国家可连续发展 \o 战略 战略要求； (二)实施HSE管理体系可促进石油石化企业进入国际 \o 市场 市场； (三)实施HSE管理可降低企业成本，节省能源和资源； (四)实施HSE管理可降低各类事故发生； (五)实施HSE管理可提升企业 \o 管理 管理水平； (六)实施HSE管理可改善企业形象，提升 \o 经济 经济效益。 HSE管理体系 HSE管理体系 - 前身 健康、安全和环境体系形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累结果，它表现了完整一体管理思想。1974年， \o 石油工业国际勘探开发论坛 石油工业国际勘探开发论坛（EPForum）建立，作为石油企业国际协会石油工业组织，它组织了 \o 专题 专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系开发。 HSE管理体系 - 发展历程 60年代以前关键是表现安全方面要求，在装备上不停改善对大家 \o 保护 保护，利用自动化控制手段使 \o 工艺步骤 工艺步骤保护性能得到完善；70年代以后，重视了对人 \o 行为 行为研究，重视考察人和环境相互关系；80年代以后，逐步发展形成了一系列安全管理 \o 思想 思想和 \o 方法 方法。 HSE管理体系 - 管理关键 领导和承诺是HSE管理体系关键。承诺是HSE管理基础要求和动力，自上而下承诺和 \o 企业 企业HSE文化 \o 培育 培育是体系成功实施基础。 HSE管理体系 - 基础要素 体系要素及相关部分分为三大块： \o 关键 关键和条件部分，循环链部分， \o 辅助方法 辅助方法和 \o 工具 工具部分。 ⒈关键和条件部分 （1） \o 领导 领导和 \o 承诺 承诺：是HSE管理体系关键，承诺是HSE管理基础要求和动力，自上