新员工试用期培训流程及方案设计.docxVIP

标准实用 新员工试用期培训流程及方案 一、培训流程及安排 培训部 门 人 力 资 源 部  培训 具体安排 引导人 备注 内容 1、新员工提交个人资料， 办理入职手续， 入职当天做全 详见附件《新员 工入职资料明 公司见面介绍 细》 2、领取办公用品及安排座位， 了解日常管理及工作注意 入 事项 职 办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退）； 引 各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办 导 公室 6S 的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其 及 他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等； 培 其他。 用 人 部 门 人 力 资 源 部  训 3、合理安排时间进行新员工入职培训 （入职后两天内完成） 4、观察新员工心理变化和工作状态， 及时发现问题并给予帮助和引导 岗位培训人 ：根据新员工入职岗位，做好培训计划和方案、全程把控培训进度， 监督并指导带岗人的“传帮带”作用，验收新员工学习效果，根据岗位培训情况及时调 岗 整培训方案，直到新员工能胜任本职工作。 位 培 带岗人 ：根据岗位培训人制定的培训计划和方案，结合训 实际工作安排，指导新员工熟悉工作内容，耐心讲解工 作流程和操作规范， 及时向岗位培训人反馈 “教”与“学”的情况，做好“传帮带”的榜样，让新员工能尽快进入 工作状态，直至新员工能胜任本职工作。 试 全程跟踪试用期培训过程，整理和汇总新员工试用期信用 息反馈情况，进行试用期转正考核提醒 期 跟 踪 新员工转正考核及审核 （进入转正考核流程）  详见入职培训内容及培训清单 岗位培训人：部门负责人 带岗人：能对新员工进行日常工作业务指导的老员工 全程跟踪和指导 详见附件 2《新员工试用期信息反馈表》 文案大全 标准实用 二、入职培训内容 通过入职培训，使新员工尽快了解企业的基本情况，熟悉所在岗位的 培训目的 工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。 培训时间 年 月 日 培训地点 入职培训文件： 企业简介、企业文化理念等 PPT（高层为培训主体）； 入职礼仪及须知（基本礼仪、工作时间、基本工作守则、部门规则、管理及销售操作规则） ； 人事制度（考勤、休假、加班、调休等） ； 转正、离职流程及解聘制度； 培训内容 价值观； 办公及销售类工具应用； 根据入职岗位进行岗位职责说明书的介绍和学习（含职责、标准、考核等）。 职业发展、薪资、福利 流程及应用 其他 三、岗位培训内容 由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案， 并根据实际情况及时调整培训内容和进度， 监督并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作， 直至新员工能胜任本岗位工作。 培训内容应包括以下内容： 1、岗位职责培训； 2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（ 培训重点，理论与实践 相结合的培训方式， PPT或视频资料） 3、工作汇报流程及汇报对象； 4、本岗位工作可能遇到的特殊情况及处理的应对措施； 5、团队协作意识的培养。（贯穿始终） 文案大全 标准实用 四、涉及人员角色及职责 角 色 工作职责 1）按照人力资源部要求提交入职资料； 新入职员工 2）按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3）按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料； 1）负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 新员工引路人 2）协助新员工在试用（考察）期的培养计划；3）按照人力资源部要求对新员工进行考核；1）审核新员工的试用（考察）期培养计划； 所属部门经理 2）按照人力资源部要求对新员工进行考核； 3）定期对新员工进行本部门职能制度和能力技能的培训； 1）办理新员工入职事宜； 2）负责新员工入职培训； 人力资源部 3）负责跟进其他各职能部门的制度培训； 公司领导 附件：  4）负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈； 5）负责新员工试用期转正或辞退； 1）负责审批新员工转正申请； 2）与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 1、新员工入职资料明细 您好，欢迎您加入 XXXX！为了更好地做好员工的管理和服务，请您提交以下材料（验证后原件交 还本人），谢谢您的配合！ 《应聘人员信息登记表》 （入职时填写《员工入职信息登记表》 ）； 近期免冠 1 寸照 2 张； 身份证原件及复印件； 学历、学位、职业资格证书原件及复印件； 保密协议 其他 文案大全 标准实用 2、新员工试用期一周信息反馈表 【填表说明 ：该表由人力资源部发放给新员工， 由新员工在入职一周内填写完成， 并交到人力资源部存档】 姓 名 入职时间  人力资源部填写 人力资源部填写  所属部门 计划提交时间  人力资源部填写 人力资源部填写 序号 确认内容 负责人签字 1 部门负责人与新员工至少进行一次非正式