法律事务部XX年上半年的工作总结计划.docxVIP

法律事务部 XX年上半年工作总结 XX年是公司经受严峻挑战的一年， 是公司发展史上更加 不平凡的一年。 经过半年的务实工作， 现按照公司通知要求 , 上报法律事务部上半年工作总结： 年初，公司 XX年工作会议对公司 XX 年全年工作提出了 “一确保二加快三提高”的目标。围绕这一目标，法律事务 部开展了 XX年的各项工作，主要为以下工作： 1、不断加强内部管理，对合同审查方面继续严格把关。 鉴于目前公司内外环境，合同审查时对价款的审查也更加严 格，价款数额的确定都要求有两人以上的价格记录或财务部 门及招标部门等的审查意见。上半年，法律事务部直接参与 公司大小招标 13 次，主要参与物资采购及工程项目的评审， 对资质及项目严格审核。 经过长时间的严格执行《合同管理办法》，大多数单位 部门对合同评审程序已经熟悉了解，办理合同的效率和质量 大大提高。二季度，法律事务部结合实际工作，对公司合同 评审表格进行了适当地调整和完善，以更好地做好合同管理 工作，目前新评审表格已全面启用。今年至今，共审核合同 322 份，其中，重大合同 52 份。审核率为 100%，注重效率 与审查质量的有机结合，及时调控合同签订过程中需我部解 决的问题。 2、尽职尽责搞好法律参谋、咨询及法律服务工作： 参与有限公司重组改制工作 完成相关尽职调查项目的填报与协调，参与吸收合 #家 矿山工作，提供法律意见，办理相关法律事务。 矿产资源开发方面工作 为投资 #@有限公司提供法律意见与咨询，筹备我公司参 股后该公司的股东会及董事会会议材料以及 ##权有偿化处置的相关法律服务工作。 尽职调查考证工作 参与公司入股 @#￥公司的考察论证、 @@有限公司增资扩股的考察论证以及 ##公司参股前考察工作。 知识产权保护工作 公司“ @#”牌注册商标司法认定为中国驰名商标，办理 之后的向政府申请奖励的工作。 配合公司资源整合的整体部署，办理 ##等 3 家矿山相关 证照的年检更新工作。 参与公司 @#@总承包合同的项目洽商谈判，为此项目的 顺利进行提供法律建议和意见。 完成领导交办的有关 #@#刑事方面的法律沟通工作。 3、工商执照管理工作，上半年设立登记 @#@公司等 3 家 单位；办理分支机构的执照事项，其中包括办理三矿山的组 织机构代码证；办理有限公司经营范围变更、股权变更及董 事变更事宜以及 @#公司股权变更事宜；办理 @有限公司注册 资本变更事宜；注重与工商部门的协调，参与公司及二级单 位与工商行政管理部门行政处罚协调 5 次。 4、诉讼方面，上半年办理诉讼案件有， #@服务纠纷案； #公司被上诉劳动争议案； @#@破产案。另结案有， @有限公 司被上诉服务合同纠纷案； #有限公司被告劳动争议纠纷案。 5、参与公司如招标、物资采购、劳动用工等方面的规 章制度的草拟审查，提出相应的修改意见 4 件。 6、加强部门基础管理。公司组织机构进行了相关调整 后，按照 5S 管理要求以及 ISO9000 质量体系及时对部室的 人员、制度、相关文件进行了部分调整和修改。随着公司 管理工作的不断推进， 部门逐步建立和完善相应制度， 作不断深入，严格实施各项制度要求，迎接整顿阶段检查， 努力以高质量通过验收。 根据公司全面预算管理相关文件精神，为高效开展全面 预算管理工作，法律事务部成立了以部室负责人为领导的全 面预算管理工作小组，明确职责，对费用统一登记，严格控 制支出。按照实施细则要求，编制了部门各项费用预算，及 时进行费用分析总结。上半年，在保障工作顺利开展的前提 下，法律事务部厉行节约，有效地控制了费用支出，未超过 公司下达的费用指标。  5S 5S 工 自 4 月开始，公司文件实现 OA办公系统全线传递。文 件传递流程在法律事务部的实施顺畅，部门日常办公也充分 利用 OA办公系统的高效和便捷，提高了工作效率。 下半年，法律事务部将继续按照部门责任目标和工作思 路，充分发挥职能作用，进一步加强和完善法律审查，防范 法律风险。为公司实现“一确保二加快三提高”目标，提供 高效的法律服务和有力的高质量的法律事务工作。 XX.6