国家示范校建设项目负责人责任制度.docxVIP

广东省对外贸易职业技术学校国家示范校建设项目负责人责任制度 为保障我校高起点、高质量、高标准的完成国家中等职业教育改革发展示范 学校建设任务，制定学校国家小范校建设项目负责人责任制度。 一、 我校国家级示范校项目建设实行“分级管理、责任到人、专家把关”的 责任制度。“分级管理”就是把示范校建设项目按照项目化管理的要求，逐级分 解为一级子项目、二级子项目、三级子项目，，等等，各级项目落实责任人，具 体负责项目的实施和全面管理。“责任到人”就是各级项目负责人与上一级项目 负责人签订责任书,将建设任务逐级落实到人。各级项目负责人对本级项目的建 设进度、建设质量、资金管理、团队建设负完全责任，只直接对上一级项目负责 人负责。“专家把关”是指学校成立综合的专家指导小组、项目建设监督小组、 项目资金管理小组等综合机构，对各项具体工作实行综合指导， 把好政策关、质 量关、进度关、绩效关。专家小组负责对项目建设的进度、质量、绩效等情况进 行综合考核、评估和验收。 二、 学校成立由校领导及主要中层干部组成的示范校建设领导小组， 下设示 范校建设办公室、项目建设监督小组、项目资金管理小组、专家指导小组。 学校校长是国家示范校建设的第一责任人， 任国家示范校建设工作领导小组 组长，全面负责国家示范校建设的领导工作。其主要职责是：（ 1）主持搭建示 范校建设的领导班子和组织架构，总体规划建设目标、任务