建筑施工企业成本控制及管理.docxVIP

精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 目 录 摘要 ............................................................. 2 绪论 ........................................................... 4 第一章 施工企业成本管理的缺陷分析 ............................... 4 1.1 缺乏成本竞争意识，市场应变能力差 ............................... 4 1.2 成本管理意薄识淡 ............................................. 5 1.3 成本管理在企业中的地位严重削弱 ................................ 6 1.4 成本核算体制不适应市场经济的需要 .............................. 6 1.5 成本管理方法和手段落后 ........................................ 7 1.6 成本管理的内容不全面 .......................................... 7 1.7 成本管理的方法落后 ............................................ 7 第二章 强化施工企业成本管理的对策 ................................ 8 2.1 强化全员成本管理意识， 提高全员成本管理素质 ................... 8 2.2 完善成本管理组织和基础工作， 建立健全成本管理责任制 .........8 2.3 丰富和完善成本管理的内容 ..................................... 8 2.4 以项目管理为重点， 推行目标成本管理 ........................... 9 2.5 加强宏观管理， 改善国有施工企业成本管理的外部环境 ............ 10 第三章 对加强施工企业成本管理的几点思考 ......................... 10 3.1 解放思想，转变观念 ........................................... 11 3.2 要树立效益第一的思想 ......................................... 11 3.3 加强施工阶段的工程成本控制 ................................... 11 3.4 树立科学决策，化解市场风险的责任意识 .......................... 11 3.5 对施工过程缺少有效管理，尤其是对材料的管理 ................... 12 3.6 增加索赔的意识 ............................................... 12 3.7 牢固树立以人为本的成本管理思想 ............................... 12 总结语 .......................................................... 12 参考文献 ....................................................... 12 致 谢 ......................................................... 13 --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -----------