在现场如何做好安全和文明施工工作-.docVIP

在现场如何做好安全和文明施工工作 ?【优质文档首发】 、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题） 、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲） ，认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分 部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的 工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施 工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问 题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明 施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的 竞争，低于 85 分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于 95 分 的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管 理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行 各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。 结语：任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生， 也要养成自学的习惯， 因为迟早总要离开学校的！ 自学，就是一种独立学习，独立思考的能力。 行路，还是要靠行路人自己。 事实表明， 习惯左右了成败，习惯改变人的一生。 在现实生活中， 大多数的人， 对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事， 需要坚持。 希望大家坚持到底， 现在需要沉淀下来， 相信将来会有更多更大的发展前景。 本文由王敏老师编辑整理，感谢大家的支持！