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监理安全控制
落实监理安全责任
基本知识
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第一章监理的安全责任和具体任务
程序
●第一节安全生产事故致因理论和原因分析
第二节监理的安全责任重于泰山
●第三节监理的安全责任风险
●第四节监理安全责任的具体任务
第五节监理落实安全责任的工作程序
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第一节安全生产事故致因理论和原因分
主要的安全事故致因理论
●1、事故因果连锁理论
1)人员伤亡的发生是事故的结果
2)事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态
3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造
成的
4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由于先天的
遗传因素造成的。
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海因希里提出的事故因果连锁过程包括5个因
1)遗传及社会环境(性格等)
2)人的缺点(性格上的、先天的和缺乏安全知生产识和
技能等后天的)
3)人的不安全行为或物的不安全状态
4)事故;5)伤害(人身伤害)
2、博德事故因果连锁理论
博德在海因希里事故因果连锁理论基础上,提岀现代安
全观点更吻合的事故因果连锁理论。博德事故因果连锁过程
也包括5个因素
1)管理缺陷;2)基本原因(个人原因、与工作有关原
因);
●3)直接原因(人的不安全行为或物的不安全状态)
●4)事故(人的身体与妨碍正常生产活动的物质接触)
●5)损失(人员伤害及财物损失)
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建筑施工伤亡事故的主要类型
五大伤亡事故
●1)高处坠落
2)坍塌事故
3)物体打击
4)机械伤害
5)触电事故
●上述五类伤亡事故,常被称为“五大杀手”,这五类
伤亡事故加上火灾事故,是监理人员应重点关注的
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建筑安全生产事故分析
1、直接原因
不安全状态:能导致事故发生的物质条件。主要有以
下几种情况
●1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
例如:无防护(包括无防护罩、无安全保险装置、无报警裝置、无
安全标志、无护栏或护栏损坏、电气未接地绝缘不良、风扇无消声系统
噪声大、危房内作业、未安装防止“跑车”的挡马器或挡车栏等)和阬
护不当(防护罩未在合适位置、防护装置调整
坑道掘进及隧道开
凿支撑不当、防爆装置不当、电气装置带电部分裸露等)
2)设备、设施、工具、附件有缺陷
例如:设计不当、结构不符合安全要求(通道门遮挡视线、制动装
置有缺欠、安全间距不够、拦车网有缺欠、工件有锋利毛刺、毛边、设
施上有锋利倒棱等)、强度不够、设备在非正常状态下运行、维修、调
整不良(包括设备失修、地面不平、保养不当、设备失灵等)
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3)个人防护用品(包括防护服、手套、护目镜及面罩、呼
气器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等)缺
少或有缺陷
例如:无个人防护用品用具,以及所有防护用品、用
具不符合安全要求
4)施工场地环境不良
例如:照明光线不良(包括照明不足、作业场地烟尘弥
漫、视物不清、光线过强)、通风不良(包括无通风、通风
系统效率低、电流短路、停电与停风时爆破作业等)、作业
场所狭窄、作业场地杂乱、交通线路的配置不安全、操作工
序设计或配置不安全、地面滑、储存方法不安全、环境温度
及湿度不当。
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2)不安全行为:指能造成事故的人为错误。主要
各种情况
1)操作错误、忽视安全、忽视警告
例如:未经许可开动、关停、移动机器,开动关停机器时未给信号,开关
未缩紧造成意外转动、通电或泄漏等,忘记关闭设备,忽视警告标志、警告信
号,操作错误(指按钮、阀门、板门、把柄等的操作),供料或送料速度过快
机械超速运转,违章驾驶机动车,酒后作业等
2)造成安全装置失效
例如:拆除了安全装置,安全装置堵塞、失去作用,调整错误造成安全装
置失效等。
3)使用不安全设备
例如:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备等
4)手代替根据操作
例如:用手代替手动工具,不用夹具固定,用手拿工件进行机加工。
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5)物体(指产品、半产品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放
不当。
6)冒险进入危险场所
例如:冒险进入涵洞,进入将要坍塌的进坑底,在未完工的地下室设置集
体宿舍,易燃易爆场合进行明火作业
7)攀坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)
8)在起吊物下作业、停留
9)机器运转时加油、修理、检査、调整、焊接、清扫等工作
10)有分散注意力的行为
11)在必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中,忽视其使用
例如:未戴护目镜或面罩,未戴防护手套,未穿安全鞋、未戴安全帽,未
佩戴呼吸护具,未佩戴安全带,未戴工作面等
12)不安全装束
例如:在有转转零部件作业的设备旁
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