2020年11月四川人力资源管理师准考证打印时间.docVIP

2020年11月四川人力资源管理师准考证打印时间 人力资源考试准考证时间已经出来了，在备考人力资源的小伙伴们看过来哦！下面由出guo为你精心准备了“XX年11月四川人力资源管理师准考证打印时间”，持续关注将可以持续获取更多的考试资讯! 准考证打印：XX年11月9日至11月15日 缴费成功的考生需在XX年11月9日至11月15日登录报名网站打印准考证(使用A4纸打印，保证字迹、照片清晰)，若准考证信息有误，请及时与审核机构联系，在规定时间内未打印准考证相关责任考生自负。 XX年企业人力资源管理师国家职业资格全省统一鉴定实行在线考试。报考人员须持本人 ___、护照原件或公安机关出具的有效 ___明和准考证，按照指定时间到所选考区参加考试。 需求就是一个组织预期应该发生的事情和实际发生的事情之间的差距，这一差距就是“状态缺口”。企业对员工的能力水平提出的要求就是“理想状态”，而员工本人目前的实际水平即为“目前状态”，两者之间的差距就是“状态缺口”。企业要努力减小这种“缺口”，就形成了培训需求。 员工培训开发规划是为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内(至少在3-5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排。Who(培训者),whom(培训对象),when(时间),where(培训地点),how(培训方式)和what(培训内容)。企业员工培训开发规划的设计必须满足企业与员工两方面的需求，兼顾企业资源条件与员工素质基础，并充分考虑企业人才培养的超前性及培训结果的不确定性。 培训开发规划的贯彻实施是员工培训开发系统运行的关键环节 培训开发评估反馈是一个系统地收集有关人力资源培训开发项目的描述性和评判 ___的过程，其目的是有利于帮助企业在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策。培训评估反馈体系是一个完整的培训开发体系的最后环节。 1、企业员工培训开发系统的总体构成 第一题 企业员工培训开发规划的制订 1.全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况，深入进行员工培训与开发的需求调查和分析，提出具体的分析报告。 2.结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。 3.将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照，按照轻重缓急，从高中层到基层，对各类生产经营管理、专业技术和技能人员的培训需求进行细分，以明确各类人员的培训目标、培训内容及培训要求。 4.初步拟订企业员工的培训开发规划草案。 5.反复征求各级职能、业务部门及其主管 ___，对规划草案进行必要修改和调整。 6.上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。经过上级领导批准后，选择适当的时机正式发布并组织实施。 7.各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。 8.企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。 9.每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求。 第二题 年度培训计划的制订 年度培训计划是指根据培训开发规划制订的全年运作计划，本质上属于作业计划，其执行主体是企业下属的各个部门。该计划应当正确回答“谁需要培训，培训什么，采取何种方式培训，如何组织实施，需要投入多少资源，将会取得什么样的成果或收益”等基本问题。 (一)年度培训计划的内容： 1.培训组织机构的建设。 2.培训项目的运作计划。 3.资源管理计划。 4.年度培训预算。 5.培训开发机制建设。 (二)年度培训计划制订的基本步骤： 1.前期准备。本阶段工作自上而下启动，主要工作内容包括：总结上年度培训工作、召开培训年度计划制定的动员会。 2.培训调查与分析。本阶段要求召开统一培训会议来推动，主要内容包括：内部访谈与信息收集、现状与策略分析、机制评价、资源评估、培训规划分解、公司高层培训工作意见等。 3.年度培训计划主体内容的确定。主题内容包括：培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等工作等。本阶段工作步骤如下：(1)自下而上，初步形成年度培训计划的主体内容。(2)培训管理部门重新排列项目组合，平衡内外资源、编制培训经费预算、并进行效益预估与潜在问题分析。 4.年度培训计划的审批和开展。 (三)年度培训计划制订的基本要求： 1.各部门及下属