500强公司股权激励策略案例合集推荐文档.pptVIP

方案设计与实施 ? 三、确定六个股权激励要素 ? 4 、定时 ：即确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日 及禁售期等。通常股权授予日与获授股权首次可以行权日 之间的间隔不得少于一年，并且需要分期行权。 ? 5 、定股份来源 ：即用于股权激励的股份的来源。非上市公 司首次实施股权激励的股份通常来自大股东转让或赠与， 或者增资扩股。现有股东需要慎重确定出让股份的比例， 因为这会影响未来公司的治理结构及公司的控制关系。 ? 6 、定资金来源 ：即被激励者购买股份的资金来源。主要被 激励者直接出资、被激励者工资 / 奖金 / 分红抵扣、以及企 业资助等。确定资金来源需要综合评估公司现金流、被激 励者收入状况等因素。 方案设计与实施 ? 制定实施方案注意事项 - 问题 ? 创业期人员及骨干人员股份的确定问题。要从历史贡献和 当期贡献两个方面考虑，处理好此问题需要绩效考核者客 观大度，在条件成熟的情况下尽快明确。（参考联想、用 友） ? 要从 发展 的角度合理设计股权激励方案。外国公司实施的 绩效单位、虚拟股票期权，中国企业的期权方案都是可以 借鉴的做法。此外要重视定岗、考核等基础工作 ，基础未 搞好，股权激励方案的作用会打折扣，甚至产生负作用。 ? 注意方案的 前瞻性和可调整性 。因为公司可能上市，战略 会有大调整。在合理设计股权的同时有效设计