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影像科危急项目报告管理制度影像科危急项目报告管理制度医院危急值报告及管理制度影像科分册年月日为进一步强化以病人为中心的服务理念和安全医疗服务意识促进医疗服务质量再上新台阶特制定危急项目报告管理制度一危急项目的定义危急项目通常指某种检查结果出现时患者可能已处于危险边缘此时如果临床医师能及时得到检查信息迅速给予有效的干预措施或治疗可能挽救患者生命否则就有可能出现严重后果危及患者安全甚至生命二科室要建立危急检查项目表与制定危急界限值并要对危急界限值项目表进行定期总结分析修改删除或增加某些检查以适合于本
影像科危急项目报告管理制度
影像科危急项目报告管理制度
医院
危急值报告及管理制度
(影像科分册)
2013 年 6 月 18 日
为进一步强化以病人为中心的服务理念和安全医疗服务意识, 促进医疗服务质量再 上新台阶,特制定危急项目报告管理制度。
一、危急项目的定义:“危急项目”通常指某种检查结果出现时,患者可能已处于 危险边缘。此时,如果临床医师能及时得到检查信息, 迅速给予有效的干预措施或治疗, 可能挽救患者生命;否则就有可能出现严重后果,危及患者安全甚至生命。
二、科室要建立危急检查项目表与制定危急界限值, 并要对危急界限值项目表进行 定期总结分析,修改,删除或增加某些检查,以适合于本
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