周安排表怎么写.docVIP

　　 　　周安排表怎么写【一】:一周工作计划表范本 　　一周工作计划表 　　一周工作计划表 　　时间 年 月 14 日~ 2012 年 1 月 20 日 部门业务部 填表人 　　第 1 页 共 1 页 　　周安排表怎么写【二】:1周工作计划范文 　　一周工作计划表 　　部门办公室 2010年 第53周 　　1 　　工作计划 持笔 　　年 月 日 　　2 　　周安排表怎么写【三】:周工作计划表(范例) 　　周工作计划表 　　本周重点工作 　　上周未完成工作 　　上周工作不足总结 　　注 ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 2008年8月 第3周 总监督人 　　部门喜洋洋前厅部 计划人 何小锋 任 志 陆春生 张李平 　　二00八年八月十六日 　　周安排表怎么写【四】:周计划报表范文范本模板 　　周工作计划公示表 编号 　　周安排表怎么写【五】:周工作计划怎么写 　　工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。下面就教你周工作计划怎么写，欢迎阅读。 　　工作计划应包括几个方面 　　1、工作内容(做什么) 　　2、工作步骤(怎么做) 　　3、时间(什么时候做、什么时候完成) 　　4、责任人(谁负责) 　　5、对完成情况的跟踪 　　(一)工作计划的格式 　　计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委2001年工作计划”。 　　计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 　　最后写订立计划的日期。 　　(二)工作计划的内容。一般地讲，包括 　　情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 　　工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 　　工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 　　(三) 制订好工作计划须经过的步骤 　　认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 　　认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 　　根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 　　根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 　　根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 　　计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 　　在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 　　篇一销售周工作计划周安排表怎么写。 　　1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 　　2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 　　3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书; 　　4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主; 　　5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 　　6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司 　　7、以部门经理为主，避免越权 　　附家具商场总经理助理岗位职责 　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 　　2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 　　3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 　　4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 　　5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 　　6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 　　7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 　　8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善; 　　9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作