生产线班长岗位职责说明书.pdfVIP

。 生产线班长岗位职责说明书 直属上级：车间主管 间接上级：厂长 岗位（职务） ；生产线班长 职责范围： 1、 在值班经理的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格坯布不加工，不合格 半成品半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。 2、 协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各个序做好物质、工 装准备 . 负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作 , 组织好安全生产 , 文 明生产 . 3、 负责标准纪律本班组的生产报表 , 计件数据记录、交班记录及时上交主管复核后交有关 部门：同时做好交接班工作。 4、 搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照 《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。 5、 负责卷装定制摆放小卷及时处理，空卷无绕布，及时控制各种物质损耗数量和追踪物质 流向，核实物质数据，特殊情况及时反映。 6、 适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。 7、 协助机修电工组对范围内机械电气的日常保养、安装及维护。 8、 负责每日召开班会，点到、点评每日工作宣贯公司规章制度、通知等 : 开展员工操作技 能及其它专题培训。 9、 负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件（包括回料损耗 数据）。 10、 负责本班组员工的考勤记录、并按规定的程序、权限办理请假、辞职、 离职及奖惩 等事宜。 精选资料，欢迎下载 。 11、 负责班组现场卫生、做到干净、整洁有序。 12、 完成上级交办的临时任务。 13、 如没有认真履行上述职责，按（工作质量处罚标准）及有关规定处理。 生产线班长工作质量处罚标准 序号 工作事项 处 罚 标 准 1、没有认真落实制度、措施、罚款 30 元/ 次。 2、没有认真检查，存在隐患或不及时采取有效处理，罚款 30 元/ 次。 1 消防、安全管理 3、没有认真落实制度、措施（或措施不力） ，发生事故，处罚 30— 100 元以 上。 人员劳动纪律及 1、没有认真贯彻落实制度、措施、罚款 30 元 / 次。 2 有关规章制度的 2、一天以内，本班组连续出现两次（含）以上同类违纪、违规行为，罚款 20 执行管理。 — 30 元 1、没有认真贯彻、落实制度、措施罚款 30 元 / 次。 3 卫生（ SS）监督 2、一天以内，本班组连续出现两次（含）以上同类违纪、违规行为，罚款 20 — 30 元 1、没有按生产计划作业，或准备不充分，安排不当，效率低等原因，不能完 生产计划执行、 效 成任务，罚款 30-100 元/ 次。 4 率管理 2、没有按规定程序、权限、擅自调整计划与安排，罚款 20-50 元/ 次。 1、没有认真指导、检查工艺标准，作业指导书的执行，一天以内本班组连续 5 品质控制 出现 2 次（含）以上同类问题，罚款 30-100 元。